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職業(yè)技能競(jìng)賽在廣州成功舉行。來(lái)自行業(yè)18家單位的109名選手參加了制絲、卷接、包裝設(shè)備共6個(gè)機(jī)型的理論考試、安裝調(diào)整和故障排除技能操作考試。本次競(jìng)賽以“競(jìng)技能、育人才”為主題，以加快培養(yǎng)
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，桌上各放一把算盤，計(jì)算器都很少，所有業(yè)務(wù)辦理都是手工操作，我記憶猶新的是大家收購(gòu)時(shí)算煙農(nóng)賣煙的煙款最怕分分錢出錯(cuò)，晚上匯總時(shí)
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，葉面有較多黃色成熟斑。二是分類編桿，分類烘烤：在煙葉采收烘烤時(shí)，實(shí)行一次采摘，分步操作，分類編煙、分類裝炕、分類烘烤、同質(zhì)同炕
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;具有極強(qiáng)的操作性和實(shí)用性。
（三）改善煙葉生產(chǎn)條件，推廣機(jī)械化作業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。近年來(lái)，自然災(zāi)害頻發(fā)，
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員工隊(duì)伍中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出癥結(jié)所在，及時(shí)修訂和完善班組管理和建設(shè)方面的相關(guān)制度，根據(jù)班組具體情況制定出操作性強(qiáng)、接受程度高的措施辦法，比如增加論功行賞、有錯(cuò)必究
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;并沒(méi)有掌握他們與下線的訂貨和接貨聯(lián)系電話，再考慮到狡猾的銷假上線在假冒卷煙的進(jìn)貨方式也是采用少批量、多批次進(jìn)貨，庫(kù)存量少而分散的操作方式，其收網(wǎng)時(shí)間就較難把握
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教育實(shí)踐活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。畢節(jié)煙草認(rèn)真分析，積極探索，最終把“五種意識(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工可見(jiàn)、可操作、可驗(yàn)證的素質(zhì)能力，這就是“員工素質(zhì)模型”。該模型是在“二三五
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，我們的業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門應(yīng)該區(qū)別進(jìn)行對(duì)待，不能等同與其他區(qū)域的貨源供應(yīng)制度來(lái)操作。目前多數(shù)地區(qū)都是按照所謂的客戶類別等級(jí)進(jìn)行卷煙投放，簡(jiǎn)單舉例說(shuō)，
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操作棚（彩鋼棚）158元/ 平方米，烘烤專用發(fā)電機(jī)1200元/間；由于一系列的優(yōu)惠政策和措施，充分調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的積極性，
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，辦事結(jié)果公開，并接受義務(wù)廉政監(jiān)督員的督促；對(duì)內(nèi)實(shí)行重大事務(wù)集體研究，不搞一言堂，不搞暗箱操作，增強(qiáng)工作透明度。只有
