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，貨物很快就被轉(zhuǎn)移完畢。
“張大叔，你點(diǎn)算一下，看看還有什么東西沒(méi)拿出來(lái)?！彼魏２ㄖ钢T前的一大堆貨物說(shuō)，“挨著墻角的2件酸奶被磚塊砸壞
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？它背后隱藏著什么故事呢？
西湖煙標(biāo)????握橋煙標(biāo)
1948年的螺亭
集資建廠，抵御洋煙入侵，只收國(guó)人入股? 說(shuō)起這張煙標(biāo)的背后故事
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的“雙低”系列產(chǎn)品?！皶r(shí)尚”是什么？時(shí)尚是一種文化符號(hào)，是一種生活方式，或含有時(shí)髦的意思，或含有狂熱的意思，或含有趨勢(shì)的意思
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哪一個(gè)“70%”都只是量化指標(biāo)，主要是規(guī)劃培育主導(dǎo)規(guī)格的目標(biāo)路徑，然而，進(jìn)一步地細(xì)讀下來(lái)，這“70%”其實(shí)還內(nèi)嵌了時(shí)間上的要求。什么
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個(gè)好杯子和1個(gè)好茶托，而且需要支付的錢反而少一些，但是人們?nèi)员憩F(xiàn)出奇的冷淡。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明了什么呢？那就是說(shuō)在實(shí)際購(gòu)物時(shí)，人們的理性往往是有限
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好指導(dǎo)員的角色，指導(dǎo)客戶采取哪一種促銷手段，哪一種銷售辦法，起到什么樣的銷售效果。最好的辦法當(dāng)然是零售客戶和消費(fèi)者皆大歡喜，這需要客戶經(jīng)理開動(dòng)腦筋才能
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?；鶎尤藛T年齡結(jié)構(gòu)老化，10年20年后，到底誰(shuí)在基層站點(diǎn)收購(gòu)煙葉？什么樣的人才是基層煙草當(dāng)前最需要的？這些問(wèn)題應(yīng)成為煙草企業(yè)進(jìn)人機(jī)制當(dāng)仁不讓的話
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修車、做維護(hù)時(shí)，都習(xí)慣到張長(zhǎng)江的店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一看又有什么新鮮的新品卷煙到貨了。張長(zhǎng)江的店里不僅有無(wú)線路由讓他們免費(fèi)“蹭網(wǎng)”，張老板還會(huì)熱情地拿出新品卷煙請(qǐng)他
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環(huán)節(jié)很關(guān)鍵，我卡里正好有7000多塊錢都取出來(lái)了，你趕緊去銀行把錢存上把煙款提交了吧。有這樣一個(gè)客戶經(jīng)理為我們服務(wù)，我們還有什么話可說(shuō)呢，我只有
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的粗放型生產(chǎn)方式向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
“這個(gè)季節(jié)，田里煙葉早已經(jīng)采收完了。地里還種什么？”記者問(wèn)。
“綠肥?！蓖幊?yáng)烤煙專業(yè)合作社監(jiān)事長(zhǎng)馬興義說(shuō)，種植
