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;實(shí)施流程和信息再造。通過(guò)信息平臺(tái)的整合和再造，最終實(shí)現(xiàn)物流中心各環(huán)節(jié)操作流程的優(yōu)化，縮短工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。物流再造工程是我們實(shí)施物流精細(xì)化管理后
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來(lái)結(jié)轉(zhuǎn)成本，就是很熟悉業(yè)務(wù)操作的財(cái)務(wù)人員，每天也要花上10-12個(gè)小時(shí)來(lái)轉(zhuǎn)卷煙成本，由一個(gè)人來(lái)完成這項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量大就成了一個(gè)難題。在這種情況下
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的重大事項(xiàng)做到公開、透明、陽(yáng)光操作，切實(shí)維護(hù)了干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在管理員工時(shí)，堅(jiān)持信任但不放縱，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)但不
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完善、穩(wěn)定、成熟、好用的管理工具；四是加強(qiáng)員工針對(duì)性教育培訓(xùn)。著力提高員工對(duì)現(xiàn)代管理理念、管理工具的認(rèn)知度和接受度，繼續(xù)加大“142”體系基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能的運(yùn)用培訓(xùn)
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控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)、項(xiàng)目管理、考核評(píng)價(jià)七大模塊，系統(tǒng)運(yùn)行不需要安裝任何客戶端軟件，只需通過(guò)IE瀏覽器登錄即可實(shí)現(xiàn)全部操作。
該系統(tǒng)具備信息查詢、工作進(jìn)度監(jiān)控、工作考核
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。多數(shù)鄉(xiāng)村地帶的青壯年勞動(dòng)力一般都已經(jīng)外出務(wù)工或者從事其他工作，留下的的中老年人開展卷煙零售業(yè)務(wù)。這部分中老年零售客戶文化層次不高，對(duì)于卷煙網(wǎng)上訂貨的相關(guān)操作流程基本都不會(huì)
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、后期煉苗不足和大田抗逆性查的問題，為增溫催芽的推廣提供了依據(jù)。
由于增溫催芽在烤房?jī)?nèi)實(shí)施，濕度難以控制，容易出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，催芽過(guò)程中補(bǔ)水操作
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的環(huán)境下，煙草工業(yè)企業(yè)在卷煙價(jià)格上已無(wú)可操作的空間，對(duì)于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)容是近一段時(shí)間各工業(yè)企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)；超高端卷煙同一價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)，必然促使消費(fèi)者
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體忽略細(xì)節(jié)，只重?cái)?shù)量沒有質(zhì)量，工作中習(xí)慣于按照程序操作，不能對(duì)工作進(jìn)行主動(dòng)思考，缺少發(fā)現(xiàn)問題的眼光，長(zhǎng)久勢(shì)必造成“睜眼瞎
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;要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，要想落實(shí)好煙葉種植面積，是難以完成的任務(wù)，因?yàn)榕涮捉ㄔO(shè)關(guān)系到煙葉生產(chǎn)速度，關(guān)系到煙葉烘烤質(zhì)量提高。在實(shí)際操作中
