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，把安全、生產(chǎn)和日常工作放在一個(gè)天平上，真正擔(dān)起“一崗雙責(zé)”，兩手抓兩手硬，做好安全生產(chǎn)工作，為“卷煙上水平”保駕護(hù)航。
四是爭(zhēng)創(chuàng)“一流
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為用戶的日常生活提供便利。這樣更有利于與用戶產(chǎn)生更有價(jià)值的良性互動(dòng)，從而吸引更多微信支持者。
微信已成為大多數(shù)人生活中必不可少的社交工具。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)仍處于
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幫扶。小到日常擦拭柜臺(tái)、貼標(biāo)簽，陳列擺放卷煙，大到抓住節(jié)假日和農(nóng)忙的契機(jī)增加銷(xiāo)量，充分利用集貿(mào)市場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行卷煙銷(xiāo)售，細(xì)致到梅雨季節(jié)防霉防潮
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，那就是要誠(chéng)實(shí)待客，合法經(jīng)營(yíng)，不售假，不摻假，在日常經(jīng)營(yíng)中，一是一，二是二，不搞歪門(mén)邪道
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，越要重視思想政治工作。煙草企業(yè)在日常管理工作中，要把職工的思想政治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要讓職工理解煙草企業(yè)、支持煙草企業(yè)，提高
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貨架、柜臺(tái)，卷煙、飲料、日常用品等在小賣(mài)店里堆得很雜亂，顧客上門(mén)來(lái)買(mǎi)東西覺(jué)得店面臟亂差，影響零售戶的生意”、“零售客戶的雜貨店沒(méi)有門(mén)頭、招牌，只有附近
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日常管理，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨；建立庫(kù)存存貨分類(lèi)管理制度，對(duì)企業(yè)全部煙用物資以其重要程度、價(jià)值高低、耗用量大小和訂購(gòu)難度等為標(biāo)準(zhǔn)，劃分
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、日常雙領(lǐng)導(dǎo)帶班等多渠道與職工“零距離交談”，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，及時(shí)解決員工合理訴求，化解矛盾，杜絕了不安定因素發(fā)生。各基層班組也不斷創(chuàng)新
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;但卻要面臨著市場(chǎng)調(diào)研、輿情監(jiān)控、媒體關(guān)系日常維護(hù)、內(nèi)部/外部宣傳、企業(yè)文化建設(shè)等多重任務(wù)。在這里，我想說(shuō)的是，傳播工作雖有多重困難，但敏銳的眼光、堅(jiān)定的信心是
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的日常化，對(duì)物資采購(gòu)預(yù)算審批、采購(gòu)方式、供應(yīng)量商資質(zhì)認(rèn)證、價(jià)格確定、合同管理和驗(yàn)收付款等業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
實(shí)質(zhì)性抽查審計(jì)是有重點(diǎn)、有目的地抽取一定比例的物資采購(gòu)業(yè)務(wù)
