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”。合理分類數(shù)量大、分布廣的卷煙零售普通終端，以標(biāo)準服務(wù)、提升能力為主的營銷服務(wù)策略為依托重點，重點從形象提升、陳列宣傳、信息管理等進行指導(dǎo)，切實當(dāng)好客戶的經(jīng)營
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原因，無法正常采集的客戶及時進行替換，保障自動信息采集數(shù)據(jù)真實有效。
三是利用直測網(wǎng)絡(luò)采集，確保及時上報。依托直測網(wǎng)絡(luò)采集直接獲取市場經(jīng)銷卷煙品牌
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，浙江煙草部門特別是沿海單位依托“打網(wǎng)辦”多部門聯(lián)合機制，強化與海警的執(zhí)法協(xié)作，深化情報導(dǎo)偵，嚴防境外卷煙通過海路走私入境，嚴打
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，依托邊界平臺，積極對接“全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺”，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和辦理節(jié)點及時同步，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，保障業(yè)務(wù)辦理統(tǒng)一性。
二是
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，依托邊界平臺，積極對接“全國一體化政務(wù)服務(wù)平臺”，通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和辦理節(jié)點及時同步，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，保障業(yè)務(wù)辦理統(tǒng)一性。
二是
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、一公開”監(jiān)管模塊功能，依托信息化系統(tǒng)實現(xiàn)自動抽取檢查人員，自動抽取檢查對象，消除因長期檢查造成的“檢查疲勞”，促進檢查手段、方式的改進
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制管理，依托公司訂餐平臺精準統(tǒng)計每日、每餐就餐人數(shù)，按需定量采購食材，從源頭上減少食材采購浪費；提升食堂運行各流程各環(huán)節(jié)工作效率，
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工商雙方線上互聯(lián)互通，完善現(xiàn)代營銷生態(tài)體系建設(shè)。
一是構(gòu)建新型方式。以景德鎮(zhèn)煙草“陶溪燕語”平臺2.0建設(shè)為抓手，依托于景煙大數(shù)據(jù)平臺和“陶溪燕語通”平臺
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打私辦和各職能部門的聯(lián)系，依托“段長負責(zé)制”，發(fā)揮“一村一警”治安防控體系的情報支撐作用，加強對重點時段、重點區(qū)域參與重要路段封控點的巡邏封控、查緝
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建檔立卡貧困戶戶均種植煙葉30.6畝，預(yù)計戶均收入10.2萬元，依托合作社引導(dǎo)煙區(qū)勞動力參與育苗、移栽、田管、烘烤等環(huán)節(jié)服務(wù)，帶動解決農(nóng)民用工57.2萬個
