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工作,組建聯(lián)合打假專職隊(duì)伍,在云霄開展全天候長(zhǎng)駐打假行動(dòng)。除專職駐點(diǎn)人員外,全省9個(gè)地市輪流派出專賣骨干人員前往云霄輪值,每期行動(dòng)人數(shù)不少于30
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煙葉處、煙基辦負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)地市級(jí)局(公司)主要負(fù)責(zé)人,各省級(jí)工業(yè)公司分管煙葉工作負(fù)責(zé)人及原料部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各煙葉產(chǎn)區(qū)省級(jí)局
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災(zāi)而肆意增加收購(gòu)量等違規(guī)行為。
二、守住陣地,保本地市場(chǎng)
按照屬地管理的原則,全面落實(shí)合同收購(gòu)的管理方式,管好本地市場(chǎng),嚴(yán)防煙葉外流
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的環(huán)節(jié),集中在地市級(jí)經(jīng)營(yíng)主體的投放實(shí)施上,收得太緊當(dāng)然會(huì)引起過(guò)高溢價(jià),一不小心就被“天價(jià)”,誰(shuí)也不敢保證哪個(gè)時(shí)段、哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)品牌會(huì)出
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,績(jī)效考核指標(biāo)體系也相應(yīng)體現(xiàn)反映價(jià)值鏈上各節(jié)點(diǎn)(職能)之間的關(guān)系,比如,評(píng)價(jià)專賣管理市場(chǎng)管控的成效在于規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下本地市場(chǎng)人均銷量
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的品牌中篩選適合本地市場(chǎng)的二類煙,加大培育力度,支撐起二類煙的大梁。先從提高市場(chǎng)上柜率著手,然后培養(yǎng)零售客戶的信心,再來(lái)擴(kuò)大零售終端的消費(fèi)量
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題。各界說(shuō)法也是褒貶不一。
當(dāng)地市民表示,雖然2012年《控?zé)煼ā飞Ш?#xff0c;賭場(chǎng)內(nèi)劃設(shè)了非吸煙區(qū),但仍有不少人在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙,而相應(yīng)博彩
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自上而下建立的一種體制,從執(zhí)行角度看,地市局執(zhí)行的比較好,縣級(jí)局執(zhí)行的稍差一些??h級(jí)局能夠獨(dú)立打掉卷煙網(wǎng)絡(luò)的案例占比并不多,打假破網(wǎng)的工作基本是地市
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過(guò)程中,福建省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)聽取了各地市公司關(guān)于此次主題營(yíng)銷活動(dòng)開展情況;選擇各地市中卷煙營(yíng)銷壓力最大、困難最大的1—2個(gè)縣級(jí)分公司開展調(diào)研活動(dòng)
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局(公司)便開始探索異型卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用。目前,全區(qū)系統(tǒng)已有7家地市級(jí)公司配備了異型卷煙自動(dòng)化分揀線。
現(xiàn)階段,異型卷煙對(duì)內(nèi)