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中耕培土機(jī)，每小時(shí)可作業(yè)1畝，每天培土近10畝，是傳統(tǒng)人工培土的5倍多，不但提高了工作效率和勞動生產(chǎn)率，而且在很大程度上減輕了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度
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;無線移動設(shè)備的使用提高了實(shí)時(shí)信息的查詢和校對，改善了工作流程，提高了工作效率。固定式掃描儀在打包區(qū)域的使用，取代了原有的手工掃描，提高了數(shù)據(jù)
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煙草在線夾江消息 為進(jìn)一步提高網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)率和成功率、提高工作效率、提升服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)，根據(jù)縣局（營銷部）工作部署
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效率監(jiān)督。利用每日晨會，由大隊(duì)負(fù)責(zé)人就各中隊(duì)、行政大廳及內(nèi)管辦的前一天工作完成情況和不足之處進(jìn)行點(diǎn)評、記錄，促使其工作效率逐步提高。
五是加強(qiáng)“7S”管理。要求專賣人員
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;征求一線員工的意見和建議，結(jié)合實(shí)際重新制定符合一線員工工作特點(diǎn)的人性化考核細(xì)則。3、希望能夠推進(jìn)無紙化辦公。這既節(jié)省紙張，又能夠提高工作效率。4、建議縣局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部常
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，杜絕違規(guī)執(zhí)法行為，促進(jìn)隊(duì)伍自律，提高隊(duì)伍工作效率和積極性。
五是加強(qiáng)過程考核。嚴(yán)格落實(shí)對專賣執(zhí)法工作的考核，通過一、二級考評，以考促效
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人員等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了會議紀(jì)律，提出了跟蹤落實(shí)機(jī)制。局長經(jīng)理辦公會議程序規(guī)定的出臺，為進(jìn)一步抓好會議精神的貫徹落實(shí)，有效地提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。
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，努力提高
工作效率。
最后李局長對中轉(zhuǎn)站今后的工作提出三點(diǎn)希望，一是要創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。二是要有不服輸?shù)臓幭?/div>
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指導(dǎo)工作實(shí)際，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效率?！? 二是撰寫心得體會，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。通過讀書交流會、理論研討、專題講座等形式，
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）卷煙物流配送中心的溝通聯(lián)系，提高工作效率，確?；鶎踊A(chǔ)工作上水平。?
