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,這也是立足自己腳跟的方法和舉措。因此,客戶經(jīng)理需要多聆聽零售戶的心聲,對(duì)聽聽他們的觀點(diǎn)和想法,彼此是合作關(guān)系,應(yīng)該有彼此的尊重
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的決心。第二年王金元有獨(dú)干的想法,可是在技術(shù)上王金元還是個(gè)“門外漢”,為了干出一番事業(yè),王金元卯足了干勁,為自己制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅向
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很早就在想法設(shè)法地解決,但的確困難重重?!?新干縣煙草專賣局大隊(duì)長陳小林介紹,主要原因是歷史遺留未辦理執(zhí)照的群眾意愿不強(qiáng),年紀(jì)偏大,溝通困難
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,對(duì)于一些零售戶來說,如果全盤按照客戶經(jīng)理的要求去做,而一點(diǎn)自己的想法都沒有,也是十分可怕的。展開評(píng)比給予獎(jiǎng)勵(lì)客戶經(jīng)理一定要給轄區(qū)的零售戶
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想法,盡管我不抽煙?!叭绻乱徊匠闪私鼓承┤忸惍a(chǎn)品、葡萄酒或啤酒的廣告,那么我一點(diǎn)都不會(huì)感到驚訝?!?帕特里克·埃珀龍,業(yè)主中心政治代表說。煙草廣告所利用
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糧食生產(chǎn)、煙葉生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收,近年來,龍巖市煙草專賣局(公司)積極推廣煙后稻種植。這與李曉文的想法不謀而合——在種植中他發(fā)現(xiàn)
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、人跡罕至的地方;我說的大格局也不是“小目標(biāo)”一個(gè)億。我想說的是:小店在設(shè)立之初應(yīng)該目標(biāo)定位盡可能高一些,不能抱著每天見錢總比不見錢強(qiáng)的想法;要敢于
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做強(qiáng),帶領(lǐng)村民走向共同富裕。有了想法,他便二話不說立即付諸行動(dòng)。在與白羊溪鄉(xiāng)政府產(chǎn)業(yè)辦開會(huì)研究后,他立刻回到村里,挖掘資源,上門入戶
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,在當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T引導(dǎo)下,經(jīng)過一段時(shí)間考察,他決定種植煙葉。這個(gè)想法得到了家人的支持,很快,他就承包土地、栽上煙苗,從打工人變成
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認(rèn)真聆聽零售戶的心聲。讓零售戶大膽地表達(dá)自己的想法,讓他們說出自己真正的訴求,而對(duì)于這些訴求,客戶經(jīng)理必須要作好記錄,然后針對(duì)這些問題進(jìn)行整理