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情況。二是常態(tài)化開展質(zhì)量風險演練，將重點管控風險點列入日常質(zhì)量隱患排查，并借助LED大屏、微信等平臺每日通報成品檢驗質(zhì)量缺陷，每周、每月對各機組生產(chǎn)質(zhì)量情況
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;適應需求多樣的變化，同步消費習慣的更新，在時易代迭的步步前行與匠心求索中完成品質(zhì)的升級?！ ⌒挛幕?。時代在變，文化潮流也在變?！昂椭C系列”能夠助推玉溪成為“新
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學習效果。在質(zhì)量管控方面，生產(chǎn)車間組織工藝工、檢驗工及設備維修人員對中支機臺現(xiàn)場抽樣成品進行外觀質(zhì)量評價，及時就存在問題交流探討。通過系統(tǒng)深入的溝通交流，一線職工
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輕工產(chǎn)品與化學材料檢測事業(yè)部部長黃開勝擔任《電子煙霧化液規(guī)范》的修訂主筆人。會上，由趙彥副部長向參會人員介紹了初步修訂稿的框架內(nèi)容。從術(shù)語定義、規(guī)范性引用文件、通用安全要求、成品要求
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加班加點把暫時不用的半成品、煙箱等貨物迅速騰挪到改造區(qū)域，確保不影響生產(chǎn)?！崩畛窃普f。 項目實施過程中，在施工方的協(xié)助下，昆明卷煙廠實現(xiàn)了堆垛機電控系統(tǒng)的全面
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買一贈二的活動，并且只有這家店有這個力度。保鮮柜里，只剩下部分半成品，大多產(chǎn)品已經(jīng)被銷售?！ 〔恢构衽_清貨，進入整個超市，最明顯
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重大考驗，當年的老保管員因為身體不適調(diào)換了崗位，從原煙入庫、保管到成品煙出庫，這些崗位都進行了重新調(diào)整，重擔交給了三位女子保管員。她們上有
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人手接觸才能完成。”不論是煙葉的分級挑選和抽梗加工，還是雪茄卷制、質(zhì)量檢測和成品包裝，這些工作都高度依賴人的手和眼睛。一般情況下，一名熟練工人在保證質(zhì)量的前提下
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，投料開包前再次進行煙包“身份”的掃碼確認。生產(chǎn)過程中，還將對成品片煙檢測值、批次均質(zhì)與投料時批次煙堿目標均值進行對比跟蹤，及時掌握煙堿值控制的情況。“現(xiàn)在各工序
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再去開實體店了。1 實體店大量倒閉跟電商無關(guān)，更不能怪馬云，最主要的原因有3個?！ ∈紫?#xff0c;隨著市場產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化加劇，就會造成品牌的聚合度
