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的要求，加快物流中心、倉儲(chǔ)設(shè)施、煙葉站點(diǎn)、打葉復(fù)烤技改等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度。四是切實(shí)加強(qiáng)煙草市場管理及內(nèi)部監(jiān)管。毫不放松地加強(qiáng)市場監(jiān)管，防止“假非私”煙沖擊市場
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技改項(xiàng)目進(jìn)程，要全力以赴、集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓產(chǎn)能提升。按照市委五屆八次全會(huì)提出的“南接北融”、“一核三帶”富民優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)了攻堅(jiān)克難
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上臺(tái)階、狠抓重建硬任務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持持續(xù)較快增長，重點(diǎn)品牌銷量結(jié)構(gòu)同步提升，重建技改項(xiàng)目主體工程全面完工，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展步入全新
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大中、低檔卷煙的產(chǎn)銷數(shù)量，在西北市場中占有較高的份額。同時(shí)加大技改力度，僅2010年就投資3200萬元進(jìn)行了自動(dòng)裝箱、嘴棍發(fā)射兩大技術(shù)設(shè)備改造
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總體規(guī)劃是：以麒麟復(fù)烤廠生產(chǎn)線擴(kuò)能改造為主線，逐步搬遷改造師宗、陸良、宣威復(fù)烤廠生產(chǎn)線，建設(shè)滇東加工倉儲(chǔ)中心區(qū)域；以石林、瀘西、楚雄復(fù)烤廠重點(diǎn)技改
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63%每年可節(jié)約用電10萬千瓦時(shí)不僅是該廠易地技改后較早的智能應(yīng)用場景更成為行業(yè)數(shù)綠融合的典型案例網(wǎng)絡(luò)交響“有感月臺(tái)”聚力串珠成鏈信息不對稱環(huán)節(jié)不透明流程不標(biāo)準(zhǔn)管理不高效在傳統(tǒng)卷煙成品運(yùn)輸
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補(bǔ)充的?！本戆囬g呂明輝自豪地說。襄陽卷煙廠易地技改以來，工業(yè)廢水和生活污水走向了一條“變廢為寶”的重生之路，新廠區(qū)配備了標(biāo)準(zhǔn)化污水處理站，集水池、ABR水解
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，做到物流建設(shè)項(xiàng)目精打細(xì)算、嚴(yán)控規(guī)模。在分揀線設(shè)備技改項(xiàng)目中，樹立“適度從緊”的成本管控意識(shí)，開展“一包制”分揀線升級改造試點(diǎn)工作，保障卷煙分揀效能與需求
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技術(shù)難題，我就沖到哪里去！”這是馮慶鈺內(nèi)心篤定的信念。2013年，贛州卷煙廠新廠設(shè)備技改啟動(dòng)，面對全自動(dòng)化的西門子控制系統(tǒng)，馮慶鈺
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配合主業(yè)做好服務(wù)工作。在4年多的滕州卷煙廠服務(wù)工作中，他帶領(lǐng)近200人的服務(wù)隊(duì)伍完成了新廠技改、大型接待等多項(xiàng)服務(wù)工作。2014年9月，因工作需要，于道洋調(diào)任
