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抽查”，確保全面覆蓋；三是通過(guò)“把好安排部署關(guān)、把好工作督查關(guān)和把好跟蹤問(wèn)效關(guān)”，確保整改落實(shí)取得實(shí)效。
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梳理在線質(zhì)檢員檢驗(yàn)流程、次品追溯流程、產(chǎn)品取樣規(guī)定等，進(jìn)一步加以規(guī)范。四是出臺(tái)制度規(guī)定中層干部工作日7：30全部到生產(chǎn)一線隨機(jī)抽查產(chǎn)品質(zhì)量，且每日有一名
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檢查組，對(duì)全市行業(yè)系統(tǒng)電子結(jié)算及三方協(xié)議簽訂情況進(jìn)行抽查，切實(shí)推進(jìn)全市行業(yè)系統(tǒng)貨款結(jié)算內(nèi)控管理，也為全年資金回籠工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
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，不僅在正常上班時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)巡查，更是輪班輪流的在雙休日進(jìn)行市場(chǎng)抽查，利用盲點(diǎn)時(shí)間的間隙，深入市場(chǎng)，全面嚴(yán)密監(jiān)控著市場(chǎng)走向
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檢查，分散式隨機(jī)抽查等形式，強(qiáng)化煙基項(xiàng)目管護(hù)監(jiān)督力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋管護(hù)主體，確保維護(hù)及時(shí)到位。
四是拓展監(jiān)督層面，確保
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準(zhǔn)確性抽查、社會(huì)庫(kù)存普盤(pán)等驗(yàn)證措施，確保市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可靠性。同時(shí)，學(xué)習(xí)銀川公司關(guān)于市場(chǎng)信息與供應(yīng)調(diào)控的精益管理做法，確立市場(chǎng)信息準(zhǔn)確判斷后，
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強(qiáng)化監(jiān)督管理，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能。紀(jì)檢監(jiān)察部門要不定期對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查，利用OA等及時(shí)通報(bào)，敢于按原則處理人，
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;要求參與培訓(xùn)者每次培訓(xùn)按時(shí)簽到并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并對(duì)此項(xiàng)工作在月度考核時(shí)進(jìn)行抽查考核。
以精益思想開(kāi)展精益培訓(xùn)，創(chuàng)新了培訓(xùn)模式，減少了不必要的浪費(fèi)
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入手，采用全面檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合方式，大力開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)。
一是嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查和電話巡查，落實(shí)好
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安全紅線意識(shí)。
二是遵照標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。深入貫徹落實(shí)國(guó)家局和公司“精益管理”推進(jìn)工作要求，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查、查閱
