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挖掘機(jī)、抽水設(shè)備等對(duì)主要渠道進(jìn)行清淤疏浚、抽水灌溉，確保農(nóng)田實(shí)現(xiàn)水源全覆蓋。華容煙草駐村工作隊(duì)員嚴(yán)格聽(tīng)從安排指揮，堅(jiān)持常態(tài)巡查，密切關(guān)注天氣形勢(shì)，
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;深挖綠色低碳發(fā)展?jié)摿?。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)組織和工藝流程，提高生產(chǎn)緊湊度，降低生產(chǎn)能耗和材料消耗；加大重點(diǎn)用能設(shè)備節(jié)能增效管理，深度挖掘能源相關(guān)數(shù)據(jù)價(jià)值
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后授予“云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)能手”。工廠運(yùn)用玉煙特有的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制+金牌教練團(tuán)隊(duì)+模塊化管理”備賽模式，不斷挖掘教練團(tuán)隊(duì)和選手潛力；運(yùn)用“玉煙光榮我
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后授予“云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)能手”。工廠運(yùn)用玉煙特有的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制+金牌教練團(tuán)隊(duì)+模塊化管理”備賽模式，不斷挖掘教練團(tuán)隊(duì)和選手潛力；運(yùn)用“玉煙光榮我
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左右一次性采烤技術(shù)應(yīng)用，充分挖掘上部煙葉質(zhì)量潛力，提高上部葉可用性，確保8月31日前基本采收結(jié)束。嚴(yán)格專業(yè)化作業(yè)流程。嚴(yán)格按照流程工序化作業(yè)，
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，重點(diǎn)推出賦能客戶數(shù)字化工具運(yùn)用的“精品菜”。發(fā)揮移動(dòng)拜訪新優(yōu)勢(shì)，持續(xù)激發(fā)零售客戶使用企業(yè)微信、20同話線上社交活躍度，挖掘一批用數(shù)據(jù)、玩視頻、懂直播的零售客戶
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具的應(yīng)用和管理，豐富數(shù)據(jù)分析模型，建立卷煙訂購(gòu)數(shù)據(jù)模型，獲得全省系統(tǒng)QC課題二等獎(jiǎng)?！皵?shù)據(jù)進(jìn)店鋪”。打破終端邊界，培養(yǎng)零售客戶沉淀數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)
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新路子，取得新成效。三是提高生產(chǎn)管理水平。持續(xù)提高復(fù)種指數(shù)、耕地產(chǎn)出率，挖掘耕地生產(chǎn)潛力。積極探索將煙葉生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、管理模式移植嫁接到糧食作物生產(chǎn)上的創(chuàng)新方式，
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;1+1”宣傳效應(yīng)。同時(shí)，積極挖掘“微信圈”“朋友圈”“熟人圈”等本地消費(fèi)圈作用，從而提升非煙商品知曉度。二是細(xì)化服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)與中石油溝通銜接，優(yōu)化非煙
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局（公司）將從幾方面抓好科技創(chuàng)新工作：明確科技創(chuàng)新方向，深入挖掘業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域問(wèn)題、需求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以需求為引領(lǐng)
