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;二）用工管理模式不成熟
打葉復(fù)烤企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中用工管理模式的不成熟主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)生產(chǎn)有季節(jié)性，旺季時(shí)需要大量業(yè)務(wù)外包人員
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卷煙月銷量不足100條，而且專銷省外緊俏卷煙，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，盈利水平并不高。在過年人流返鄉(xiāng)這個(gè)銷售旺季，老鄒也想趁機(jī)多賺一點(diǎn)，但由于
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俗話說“機(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人”。想要在春節(jié)這個(gè)銷售旺季中能有所收獲，必須做好各種充足的準(zhǔn)備。及時(shí)做好市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，正確把握消費(fèi)者的購買心理，想盡辦法
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，碼頭設(shè)有露天貨場(chǎng)，可存放貨物上萬噸，運(yùn)輸旺季，經(jīng)碼頭輸出的貨物有時(shí)每天多達(dá)幾百噸，小船往來穿梭，百帆爭流。這些貨物
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的種植大戶，還主動(dòng)擔(dān)起了“指導(dǎo)員”的職責(zé)。周邊煙農(nóng)時(shí)不時(shí)會(huì)在育苗、移栽、田管、采摘、烘烤等技術(shù)上找他幫忙把關(guān)。特別是在烤煙收獲旺季的時(shí)候，就算是請(qǐng)人幫忙，他也要
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方面的服務(wù)支持，特別是在春節(jié)旺季，常常因訂貨資金不足所困惑，因此，市局（公司）提出了“五員參與，六員
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充足，又是傳統(tǒng)佳節(jié)卷煙銷售旺季，您可以增加卷煙訂購規(guī)格，適當(dāng)多備點(diǎn)卷煙庫存，滿足銷售需求，祝您新年生意興隆”，客戶經(jīng)理
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旺季銷售？且聽身邊幾位零售戶姐妹的“現(xiàn)場(chǎng)直播”
細(xì)支煙 有賣點(diǎn)
這位大哥抽過細(xì)支煙嗎？買不買無所謂，先給你介紹一下。細(xì)支煙不僅僅煙支變細(xì)
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;營銷部）會(huì)依據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷周期，規(guī)劃循環(huán)滾動(dòng)訪銷配送模式。對(duì)于地處偏遠(yuǎn)且人手緊張的羊尾管理所（市場(chǎng)部）而言，既是一次搶抓旺季營銷
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對(duì)零售戶建立個(gè)人銷售檔案，然后根據(jù)這個(gè)檔案對(duì)零售戶進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于每年的銷售旺季，客戶經(jīng)理可以根據(jù)往年的資料提前對(duì)零售戶銷售和訂購進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范和指導(dǎo)，這樣就能
