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的煙葉智能化機(jī)械項(xiàng)目研發(fā)成果。諸城市局（分公司）將研發(fā)配置農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、符合生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)械作為提升全程機(jī)械化裝備水平的關(guān)鍵。他們首先從煙區(qū)生態(tài)條件和地貌特征出發(fā)，
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;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的綜合整治力度，獲取第一手信息，利用大數(shù)據(jù)智能化情報(bào)研判平臺(tái)等數(shù)據(jù)手段研究非法運(yùn)輸車輛的行動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)追蹤、精確打假。四是打擊擅自收購煙葉行為
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在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化中的重要作用，在煙葉生產(chǎn)、卷煙制造、裝備支撐、物流運(yùn)行、輔料保障等領(lǐng)域提升新水平，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不斷邁向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，持續(xù)
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的智能化點(diǎn)了贊。通過全商品掃碼、全店鋪管理、全渠道支付、會(huì)員制營銷，“金絲利·通”讓李云強(qiáng)們算清了自己的經(jīng)營賬。像微博熱搜一樣，“金絲利·通”有自己的“熱榜”。使用系統(tǒng)的客戶
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運(yùn)用送貨員移動(dòng)辦公APP、OBD車聯(lián)網(wǎng)、GIS監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)送貨入戶工作的智能化管控。所有零售客戶實(shí)行電子結(jié)算、自動(dòng)支付，節(jié)省了客戶跑銀行和送貨員收貨款的時(shí)間
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網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，將品牌化、連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的現(xiàn)代商業(yè)模式引入農(nóng)網(wǎng)，讓“金絲利零售”商業(yè)流通品牌在農(nóng)村廣袤土地上扎根。不僅如此，江蘇煙草商業(yè)將新
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們不斷成長進(jìn)步，由攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)問題逐步走向自主創(chuàng)新，在電氣化、信息化、智能化上不斷探索：《研發(fā)葉片加料牌號(hào)校驗(yàn)系統(tǒng)》《研制WPD型裙邊提升機(jī)導(dǎo)向條快換裝置》《制絲
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，是電子煙的大腦，對(duì)電子煙能發(fā)揮至關(guān)重要，所以它的電子化和智能化是未來電子煙企業(yè)掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的要素。在換彈式電子煙基本產(chǎn)品框架方面，將不同的版塊進(jìn)行
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監(jiān)測(cè)，為精準(zhǔn)管控全員動(dòng)態(tài)提供了全方位、智能化的信息支撐，為確保全員“零感染”作出了積極貢獻(xiàn)。嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，高效利用疫情防控微信聯(lián)絡(luò)群
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2008年11月奠基到正式投產(chǎn)，短短四年時(shí)間，“中華專線”在設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化設(shè)計(jì)、精細(xì)化加工、智能化控制和柔性化生產(chǎn)，為“中華”品牌達(dá)成“百萬千億
