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的核心是內(nèi)部費(fèi)用被人為夸大，目的是降低在荷蘭應(yīng)繳的稅款。
英美煙草公司對(duì)此提出抗議。
英美煙草一位發(fā)言人表示:“我們強(qiáng)烈反對(duì)荷蘭稅務(wù)當(dāng)局的評(píng)估，因此
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，檢驗(yàn)和完善了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案體系，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置規(guī)范化、應(yīng)急能力實(shí)戰(zhàn)化的演練目的，同時(shí)能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足，進(jìn)一步有針對(duì)性地完善應(yīng)急預(yù)案。
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煙草研究院詳細(xì)介紹了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，演示了近紅外大數(shù)據(jù)平臺(tái)系統(tǒng)軟件，講解了煙草及煙草制品中7類75項(xiàng)化學(xué)指標(biāo)的分析方法及注意事項(xiàng)，著重闡述了數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控方法
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，為客戶提供服務(wù)，保持良好的批零關(guān)系，利用如上柜等手段鋪展品牌，引導(dǎo)卷煙消費(fèi)，從而達(dá)到細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的目的。
三、營(yíng)銷手段環(huán)節(jié)
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;縣局統(tǒng)籌規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專賣辦具體負(fù)責(zé)分門別類制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的地開展備戰(zhàn)。
二是分步實(shí)施。根據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃安排，充分利用閑暇時(shí)間開展
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交流和風(fēng)采展示的平臺(tái)，營(yíng)造“賽學(xué)習(xí)氛圍、賽擔(dān)當(dāng)作為、賽工作作風(fēng)、賽職能發(fā)揮”的濃厚氛圍，達(dá)到樹典型、鼓士氣、提干勁的目的。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律
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操作規(guī)范、設(shè)備原理及安全操作規(guī)程。
自該廠易地技改以來，一車間引進(jìn)了多臺(tái)新設(shè)備。這對(duì)操作人員的技能水平提出了更高的要求，同時(shí)激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的積極能動(dòng)性。此次培訓(xùn)目的是
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蚌埠市局（公司）明確內(nèi)部培訓(xùn)目的和效果，構(gòu)建“全員都是培訓(xùn)師，全員都是新學(xué)員”的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展
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，集中優(yōu)勢(shì)兵力，聯(lián)合精準(zhǔn)打擊。重點(diǎn)清理了一批擾亂卷煙市場(chǎng)秩序的違法戶，達(dá)到了查處一批、震懾一片的目的。
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一線人員的培訓(xùn)時(shí)間。
三是舉辦模擬測(cè)試。定期舉辦應(yīng)知應(yīng)會(huì)模擬考試，進(jìn)一步了解一線人員理論知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，達(dá)到以考促學(xué)的目的。
四是開展結(jié)對(duì)幫扶。組織理論知識(shí)掌握
