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、名煙名酒店、汽車站等重點(diǎn)經(jīng)營場所區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核?！半p節(jié)”市場整頓期間，實(shí)行科長分片包所督導(dǎo)，協(xié)助辦理重大案件。專賣科協(xié)同監(jiān)察室
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力度，實(shí)時(shí)跟蹤督查，促使整改工作落到實(shí)處，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持按需施訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合，著力培養(yǎng)“會查
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責(zé)任到人，各煙點(diǎn)技術(shù)員必須現(xiàn)場指導(dǎo)育苗工人開展苗床選地、整理、消毒、播種、管理等相關(guān)工作方面的培訓(xùn)，提高育苗科技水平?！? 檢查考核力度到位。切實(shí)加大督查考核工作力度
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;以利于灌溉和排水。
加強(qiáng)督促檢查力度。組織督查小組對全市各產(chǎn)煙縣局的冬翻情況進(jìn)行檢查，對冬翻不到位、進(jìn)度緩慢的單位進(jìn)行全市通報(bào)批評。
實(shí)行日報(bào)制。為掌握全市冬翻情況，
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及時(shí)進(jìn)行整改，提高工作執(zhí)行力；三是加強(qiáng)督查，定期組織人員對營銷人員工作紀(jì)律執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量、客戶滿意度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中
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題，能用的物料先用上，督查客戶做到先進(jìn)先出。
三是幫助消化滯銷煙。我們每年定期發(fā)布本年度滯銷煙名單，重點(diǎn)通過一鄉(xiāng)三品的渠道進(jìn)行消化，通過跟蹤
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職責(zé)納入員工崗位績效考核，每月進(jìn)行督查和考核，將“安全是責(zé)任、安全是使命”的理念，深入植根員工心中。
二是以人為本，打造“安全心”。通過安全
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卷煙打假協(xié)作機(jī)制?！? 二是強(qiáng)化督查監(jiān)管，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。對有違法經(jīng)營記錄的零售戶要全面梳理，確立重點(diǎn)檢查對象，加大監(jiān)管力度?！? 三是強(qiáng)化信息反饋
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;市局領(lǐng)導(dǎo)就競賽命題、組織等工作提出了明確要求，市局專賣科、內(nèi)管辦精心落實(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)備。賽中，全體專賣人員積極思考、認(rèn)真答題；市局督查、紀(jì)檢等部門聯(lián)合組成的考務(wù)
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?！? 一是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合三季度督查考評反饋內(nèi)容，進(jìn)一步完善客戶經(jīng)理崗位考核辦法，采集轄區(qū)過境工程、農(nóng)作物收成等市場信息，提高營銷人員對市場信息
