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，農(nóng)戶對(duì)煙葉收購管理服務(wù)滿意度較高，從開收到基本收購結(jié)束，沒有發(fā)生一起農(nóng)戶糾紛矛盾問題，整個(gè)收購秩序平穩(wěn)有序。
2015年普洱煙葉收購工作以
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化解矛盾糾紛，不發(fā)生被媒體曝光有損企業(yè)形象事件?！? 接下來，酉陽分公司將重點(diǎn)抓基層、打基礎(chǔ)、練好基本功的安全“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年“三百六零”目標(biāo)。
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工作中很多的難點(diǎn)?！? 1.有效化解矛盾，消除減少芥蒂?！? 在平時(shí)走訪客戶的過程中了解到，有部分客戶之間特別是鄰近的客戶之間為了各自利益，關(guān)系一般不怎么
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”，抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，將職工作用發(fā)揮在決策前，落實(shí)在執(zhí)行中，滲透到管理上。深入群眾調(diào)查研究，通過多種形式和方法，
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。為社會(huì)大眾創(chuàng)造一個(gè)免費(fèi)的、條件優(yōu)越的閱讀環(huán)境，可有效緩解群眾文化生活需求與相對(duì)匱乏的公益文化資源之間的矛盾。這既是一種社會(huì)服務(wù)，也是一種形象展示，更是一種責(zé)任
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，努力加快店內(nèi)卷煙的銷售。這樣看似矛盾的問題就需要我們想辦法解決了。
作為有15年煙草銷售經(jīng)歷的零售戶，我是這樣想的：任憑禁止發(fā)布煙草廣告風(fēng)云起，
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;所以在工作中一定要區(qū)別兩者之間的關(guān)系，兩者是不矛盾的。有的客戶經(jīng)理覺得既然服務(wù)于零售戶，那么又怎么進(jìn)行監(jiān)督呢？這兩者好像很矛盾。比如說，如果發(fā)現(xiàn)了
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;合理化解好煙葉收購中的矛盾，努力實(shí)現(xiàn)“煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)，工業(yè)滿意”的四贏局面。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，要以發(fā)展尋甸特色煙葉品牌為導(dǎo)向，在
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;有效督促合作社維護(hù)好烤煙收購秩序，及時(shí)幫助煙站點(diǎn)解決好出現(xiàn)的矛盾，確保收購平穩(wěn)進(jìn)行。
六是煙站制定《2015年烤煙收購綜合考核管理規(guī)定》，在收購期間
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;深入研究執(zhí)法過程中相關(guān)法律問題，準(zhǔn)確適用法律，嚴(yán)格執(zhí)行法定程序，文明執(zhí)法，規(guī)范辦案，化解矛盾，防范執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)。
