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隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高；三是強(qiáng)化監(jiān)督，企業(yè)決策部署得到有效落實(shí)；四是懲防并舉，“五必談一約談”落實(shí)到位；五是嚴(yán)肅紀(jì)律
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“331”品牌發(fā)展規(guī)劃，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)及云南中煙2011年工作會(huì)議精神，持續(xù)追求“六個(gè)到位”和精益生產(chǎn)，凝心聚力，堅(jiān)定信心
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的隱患編制整改詳細(xì)目錄，并要求將問(wèn)題整改到位。
四是實(shí)行“質(zhì)量案例”分析例會(huì)制度。針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的較重大、典型問(wèn)題，召開(kāi)了5次“質(zhì)量案例分析”會(huì)，對(duì)質(zhì)
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辦法，自我約束。比如設(shè)備檢修的操作流程執(zhí)行是否到位，記錄是否準(zhǔn)確無(wú)誤，在班組會(huì)或其他方式按時(shí)間段給予通報(bào)。三是要完善自我民主管理。班組的日常管理歸根結(jié)底還是自我管理
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崗位交流宣傳教育工作沒(méi)有到位，有些人員在交流的崗位上存在著對(duì)立的思想情緒，不利于崗位交流工作健康運(yùn)行；三是考核制度不夠規(guī)范，考核過(guò)程之中的全程
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挑戰(zhàn)，各煙站要按照市局（公司）和縣政府下達(dá)的面積，100%落實(shí)到位，在4月底進(jìn)行清塘點(diǎn)棵株數(shù)符合下達(dá)面積要求，達(dá)不到
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客戶需求開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，及時(shí)化解客戶抱怨，更好地解決了服務(wù)不到位和過(guò)度服務(wù)的問(wèn)題。
對(duì)照“135”工作法，還要在四種能力上進(jìn)一步提高：
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;保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督，抓好內(nèi)控體系建設(shè)和完善，保證各項(xiàng)工作紀(jì)律執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，從而形成結(jié)構(gòu)合理、配置
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接著緊鑼密鼓地進(jìn)行……由于組織保障，方法得當(dāng)，措施有力，宣傳到位，2011年的煙葉生產(chǎn)任務(wù)有望完成。
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細(xì)心還不夠，還要有責(zé)任心。在送貨中，我們難免會(huì)碰到一些向我們發(fā)牢騷的零售客戶。要把工作做好，我們就要設(shè)身處地地去想客戶為什么不滿意、我們有什么地方?jīng)]有做到位
