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;還是一種 “自上而下”的培育模式，市場(chǎng)缺少品牌的選擇權(quán)。但這種模式很傳統(tǒng)，市場(chǎng)偏差度小，缺點(diǎn)是培育形式比較呆板，零售客戶(hù)沒(méi)有品牌選擇的余地
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：一是增總量的壓力。龍州作為后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，人口規(guī)模小，市場(chǎng)容量有限，新的增長(zhǎng)點(diǎn)不多，市場(chǎng)擴(kuò)容增量的壓力較大。二是提結(jié)構(gòu)的壓力。龍州卷煙
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度重視卷煙的安全經(jīng)營(yíng)。絕不能忽視安全，“大意失荊州”。眾所周知，卷煙體積小、重量輕、價(jià)值大，像中華、玉溪、芙蓉王等高價(jià)位卷煙，每條零售價(jià)格在600
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;下部：中民手工卷煙廠出品（繁體字樣）及英文字體。據(jù)考證：該枚煙標(biāo)為浙江省溫州早期小煙廠——中民手工卷煙廠（1942—1945年
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的詮釋，劉老板的愛(ài)和付出，讓雙方老人都擁有了健康的身體，沒(méi)有了后顧之憂的劉老板把自己的心思用在了小店的經(jīng)營(yíng)中，很快把小小的零售店經(jīng)營(yíng)成了收益不錯(cuò)的小
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是網(wǎng)蟲(chóng)。為了將這些網(wǎng)蟲(chóng)盡可能多地納入他家超市的麾下，許謙又在店里估搗制作了“本店有免費(fèi)的wifi”的小牌子。這個(gè)看似不大的一個(gè)小廣告，給店里帶來(lái)的人氣可真大，
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有專(zhuān)用的“溫控?zé)熡汀眮?lái)保障溫控的良好體驗(yàn)。
有的人會(huì)說(shuō)，你的想法也太“科幻”了吧？霧化器那么小，怎么實(shí)現(xiàn)啊？這樣做出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)很高吧
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的那塊煙田熱鬧起來(lái)了：既成為洛南技術(shù)推廣站和西北農(nóng)林科技大學(xué)的試驗(yàn)田，又成為廣東中煙技術(shù)中心煙葉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦公區(qū)；地里的小蚯蚓逐漸多了起來(lái)，
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;本來(lái)超市空間小，再加上這些商品，就顯得更擁擠了。另外，顧客購(gòu)物需要的是美感，寬敞的空間他們才喜歡，如果過(guò)于擁擠，顧客
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以500畝一個(gè)“小單元”為單位，采用GAP管理模式進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，取得了一定成效，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
而真正將GAP納入行業(yè)煙葉生產(chǎn)的議事課題和日程是在
