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對于煙絲的處理，傳統(tǒng)上多采用“一鍋燴”。但采取這種單一的處理模式，無法體現(xiàn)不同等級煙絲的特點。而5A生產(chǎn)線創(chuàng)造性地將烘絲模式由1種升級為9種，并采用
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側(cè)重于自有物業(yè)。
另外有消息還說，家樂福拓展商業(yè)地產(chǎn)的項目也包括中國，這三家公司分別上市會擴大家樂福的融資渠道，而且還會有助于推動旗下的不同業(yè)務(wù)的各自擴張
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認為它們沒有什么區(qū)別，王德生卻正色說道：“你可別小看這些顏色、字體、粗細的小變化，這都是‘大慶煙’在不同時期的變革?！? 通過這些煙標，王德
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“云興商場”的不同的是，位于同一個地區(qū)的“紅葉超市”卻善于在日常經(jīng)營中抓住商機，并取得了良好的經(jīng)營成效。
2010年春，“紅葉超市”老板孫敏到市區(qū)一家
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政策。
充分利用育苗不同時期的培訓(xùn)、村小組廣播、下鄉(xiāng)走訪、合同公示等方式宣傳2011年提高優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)、上等煙和低次等煙收購比例、不適用煙葉田間消化及補貼和烤煙收購價格等政策，做到讓
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的效益。
08年，張啟明從外地引進了一臺可以制作彩色面條的多功能軋面機，各種各樣、顏色各異、口味不同的面條一經(jīng)推出，立即引來了廣大消費者的瘋狂搶購。而同時
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，你點燃了一根香煙。? 愛情與香煙，同樣短暫。他們唯一的不同在于，你可以一根接一根地吸煙，卻絕不可能一次接一次地享受愛情。即便你已修練成精成仙
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，依據(jù)客戶的不同類別制定針對性的貨源投放方案，做到滿足需求，為零售客戶進行卷煙上柜做到充分保證。積極與工業(yè)企業(yè)傳遞信息，有效溝通卷煙貨源，
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，確保“利群（軟長嘴）”、“利群（軟老板）”等不同檔次規(guī)格的順利銷售，避免出現(xiàn)但規(guī)格庫存擠壓的現(xiàn)象；另一方面要讓
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，近身伙伴，專心服務(wù)，不會叛離。
第六是伸縮性。有不少習慣和享受是有局限性和選擇性的，而香煙就與眾不同，獨樹一幟，
