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煙草行業(yè)的財(cái)政貢獻(xiàn)，包括煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、對(duì)“三農(nóng)”發(fā)展的支持等社會(huì)責(zé)任履行以及在控?zé)熉募s方面的責(zé)任，中國煙草行業(yè)亦對(duì)特定的社會(huì)大眾群體承擔(dān)相應(yīng)的服務(wù)責(zé)任。
因此
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多方聯(lián)系，他買了十畝田地，打算大干一場(chǎng)。父母看到兒子能夠獨(dú)自撐起一片天空了，都非常高興，同時(shí)也特別支持他。父母拿出了家里的全部積蓄，
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，堆放一些貨物之后顯得相當(dāng)擁擠。由于自己講誠信、好熱情、有耐心，贏得了許多顧客的支持和信賴，12多年來生意一直不錯(cuò)。但是近年來，由于附近新開
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，但是究竟有多少營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，有多少實(shí)用價(jià)值呢？有多少顧客支持率呢？新品變化，只有那些有一定營(yíng)養(yǎng)或者實(shí)用價(jià)值的商品才會(huì)有潛在市場(chǎng)
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，解釋煙葉種植面積合同核查工作的目的、意義，取得他們的理解和支持。另一方面入戶核查要做到“三問一查”。
1、問育苗數(shù)量（通過育苗盤數(shù)量計(jì)算）及煙苗
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，把自己想象成顧客，這是獲得顧客支持、吸引更多顧客的關(guān)鍵。
比如說，有顧客進(jìn)店買“中華”煙，無論顧客買“中華”出于什么用途，這筆錢
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，明確一線營(yíng)銷人員職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和工作表單等，形成全面應(yīng)用分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)五步閉環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，為開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)活動(dòng)提供支持，
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節(jié)省了商品經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)間。今年，我們將在維護(hù)好已使用系統(tǒng)客戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為現(xiàn)代終端客戶提供信息系統(tǒng)安裝和使用等方面的支持，讓終端信息系統(tǒng)成為零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)
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理解，以為是一時(shí)沖動(dòng)，沒有得到家人的支持，后來經(jīng)過他的解釋：“想要富，必須自己開路，靠單位，只能混個(gè)溫飽
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，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，周再英聽說養(yǎng)肉食雞可以發(fā)家致富。敢想敢做的她興奮得幾夜沒有睡著，便跟丈夫商量，決定一試。周再英的想法得到了丈夫的大力支持，
