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，一種長度計量單位。一絲有多長？0.01毫米。
在普通人的眼里，這是完全可以忽略不計的長度。而在國產(chǎn)煙機人的眼里，這卻是一種日常堅持的作業(yè)標準
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;逐項落實。要做到逐條落實，分制度擬訂類、設(shè)計上墻類、實際操作類、日常堅持類。要做到制作臺賬，便于查找、分門別類、專人專管、形成特色、及時更新。要做到落實待遇，
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操作規(guī)程，加強對員工的安全培訓(xùn)及日常提醒，做好安全防護，嚴禁違章操作。
四是加強應(yīng)急措施管理。建立、完善作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，普及止血
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，保障信息暢通?！ ?
二是聚焦隱患排查。抓好重點區(qū)域、部分和薄弱環(huán)節(jié)的日常安全監(jiān)管，做到全面清查、不留空檔、不留死角。著重檢查門窗防線、電線設(shè)施、電器設(shè)備、機動車輛
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深入調(diào)查，他們最終成功查獲一起案值57萬元的涉煙違法案件。大數(shù)據(jù)“盯”得緊，“腳底板”跟得上。除了專賣稽查員的日常檢查和專項檢查，送貨員和客戶經(jīng)理在上門配送和服務(wù)時
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領(lǐng)導(dǎo)干部進行了綜合測試，通過測試集中反映了基層專賣管理領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理水平和培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
（來源：云南省煙草專賣局<公司> 供稿
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要做好重點品牌日常的市場維護工作。培育重點品牌就是要逐步擴大重點品牌的銷售規(guī)模，提升重點品牌的市場占有率。但在品牌擴張的同時，要注重提升客戶和消費者對品牌的認知度和認同
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。感恩顧客，就是要用一顆感恩之心去對待顧客。只有懂得感恩，才能使“讓每一位顧客滿意”變成我們的經(jīng)營理念。才能在日常的經(jīng)營中，從顧客的角度出發(fā)，像
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理念貫穿日常用餐、公務(wù)接待各方面。要求員工外出就餐、家庭消費時，綠色消費、理性消費，提倡“吃不完打包”，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜糧食好習(xí)慣。
二是面對面宣傳
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，且試驗項目分散在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多個農(nóng)戶，從南到北相隔近百公里，路程遙遠給日常試驗工作開展、過程跟蹤、技術(shù)指導(dǎo)、觀察記錄、分析探討、研究總結(jié)等系列工作開展帶來諸多困難和不便
