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，嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人隱私，防止舉報(bào)人遭受打擊報(bào)復(fù)，確保舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)行。?（三）強(qiáng)化考核問責(zé)機(jī)制將“煙卡”治理工作納入各部門年度考核
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30%中高端煙搭配70%常規(guī)煙，確保20元以下卷煙不超過訂貨量60%，以滿足中高端煙占比考核要求。另外，每季度需訂購2-3個(gè)新品，以通過新品培育
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標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立培訓(xùn)考核機(jī)制，通過線上線下相結(jié)合的考試方式，檢驗(yàn)零售戶對法規(guī)政策的掌握程度，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。此外，向零售戶發(fā)放
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高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃，分析討論物流降本增效、目標(biāo)指標(biāo)庫及考核項(xiàng)、重點(diǎn)課題工作及閑置資產(chǎn)處置等落實(shí)舉措。遼寧省局（公司）指出，要著力構(gòu)建
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企業(yè)治理現(xiàn)代化。優(yōu)化市場狀態(tài)，促進(jìn)供需動(dòng)態(tài)平衡。深化干部人事制度改革，選拔培養(yǎng)年輕干部，健全考核激勵(lì)和保障機(jī)制。深化規(guī)范管理監(jiān)督制度改革，推進(jìn)
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穩(wěn)定性都上了新臺階?！敝平z車間負(fù)責(zé)人梁偉笑著向記者介紹說，制絲車間近年來在全廠機(jī)制創(chuàng)新大潮下構(gòu)建了“維操一體”人才培養(yǎng)、優(yōu)秀班組評比、工單制維修績效考核激勵(lì)機(jī)制，隊(duì)伍素質(zhì)活力
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，完善“1+2+4”科技創(chuàng)新服務(wù)體系，加快建立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。扎實(shí)開展降本增效。牢固樹立“習(xí)慣過緊日子”思想，對照行業(yè)考核指標(biāo)體系，
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，持續(xù)在工作重難點(diǎn)領(lǐng)域有突破、有成果。與此同時(shí)，阜陽市局（公司）堅(jiān)持考核激勵(lì)導(dǎo)向，完善科技創(chuàng)新管理辦法，修訂群眾性創(chuàng)新
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，強(qiáng)管理。他們以采購項(xiàng)目等方面自查自審為基礎(chǔ)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、票據(jù)規(guī)范的動(dòng)態(tài)跟蹤考核，及時(shí)調(diào)整、修正預(yù)算偏差；結(jié)合物流中心業(yè)務(wù)實(shí)際制定采購
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作為日常考核的重要依據(jù)，納入考核評價(jià)體系，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)肅考核考評，對不執(zhí)行制度、違反制度的和有令不行、有禁不止的，嚴(yán)肅查處
