為您找到相關(guān)結(jié)果 41503 篇
-
心往一處想,勁往一處使,從而以一個又一個的突破不斷把“上水平”推向前進。“534”精準管理模式、商戶abc分類管理、假煙換真煙活動等,就是長葛煙草人創(chuàng)新和突破
-
互動。了解到這一情況,新商盟項目組已經(jīng)在醞釀增加系統(tǒng)的語音溝通功能了。??? “新商盟系統(tǒng)的應(yīng)用教育了我們自己,創(chuàng)新有時候更多來自外界的推動。因為模式和平臺發(fā)展到一定程度
-
“國家利益至上,消費者利益至上”的承諾,不斷創(chuàng)新管理模式,改變傳統(tǒng)觀念,積極提倡節(jié)能減排,大力推行“三標一體”“精細化管理”“目標管理
-
、商務(wù)模式的規(guī)模化。
??? 攜程網(wǎng)創(chuàng)始人之一、CEO范敏則認為,大魚吃小魚,快魚吃慢魚以及把復雜的事情做成簡單的,把簡單的事情做到極致,是成功
-
,塑造“黃金葉”品牌良好形象,促進“黃金葉”品牌服務(wù)向零售終端延伸。
2011年“黃金葉”品牌通過系統(tǒng)化市場培育模式,市場形勢基本延續(xù)良好的新局面,
-
上去了,企業(yè)的效益也就會更加日新月異。值得我們每一個新煙人為傲的,是我們的“精細化”管理模式,隨之而來的還有PDCA全面質(zhì)量管理。新煙的每一個員工,應(yīng)該
-
,這里包括卷煙流通秩序和價格秩序,卷煙是按照煙草公司——持證零售戶——消費者這種秩序流通的,無證戶的出現(xiàn)會改變這種流通模式,他們的需求同時也催生了大戶
-
“第八屆全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、“全國實施卓越績效模式特別獎”等管理獎項。
——員工隊伍建設(shè)成效顯著。兩年來,共有9800人次參加各類培訓,9人獲得高級職稱,
-
,也是企業(yè)文化中最穩(wěn)定的內(nèi)容,隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化,具體經(jīng)營理念、管理模式和制度可以變化,但其核心價值觀不會輕易變化。
二、煙草商業(yè)企業(yè)
-
,短短的二十年見證了煙草從一開始的粗放式管理到現(xiàn)在的規(guī)范經(jīng)營,從小心翼翼的探索創(chuàng)新到大刀闊斧的模式改革,這一步步堅實的腳印濃縮了多少汗水和智慧,方才