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，“五一”不算什么傳統(tǒng)節(jié)日，但對(duì)“上班族”而言，這個(gè)假日顯得十分重要和需要。大家都會(huì)珍惜這個(gè)節(jié)日，人人都有“假日計(jì)劃”，或在家好好
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下降。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，新增戶明確知道了什么是違法經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)“一店一碼”、卷煙明碼標(biāo)價(jià)政策認(rèn)識(shí)到位，自覺(jué)做到了不進(jìn)假、售假、不亂渠道進(jìn)貨、不串碼銷售卷煙、不無(wú)
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的職責(zé)所在，不能因?yàn)檫@部分客戶群體愛(ài)發(fā)牢騷，愛(ài)挑刺就忽視了對(duì)他們的服務(wù)，或者隨意降低服務(wù)質(zhì)量。
2、提升滿意度的需要?？蛻魹?em class="term">什么愛(ài)發(fā)牢騷，是因?yàn)閷?duì)
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，今年開超市才3年，按說(shuō)規(guī)模沒(méi)有靳老板的超市大，購(gòu)物環(huán)境沒(méi)有靳老板的超市好，那么居民們?yōu)?em class="term">什么橫穿馬路，舍近求遠(yuǎn)去購(gòu)物呢？
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卷煙營(yíng)銷賣什么、賣多少的問(wèn)題。那么，把好品牌脈搏，就是為了解決怎么賣的問(wèn)題——也就是為供應(yīng)策略、渠道策略和活動(dòng)策略確立根據(jù)。
就好比，人的年齡段分為少年
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;隨口說(shuō)了一句：“這幾天買的煙，味有些不一樣了?！边@老王是個(gè)鰥夫，沒(méi)有什么積蓄，平時(shí)就只抽低檔卷煙白紅梅，是店里的老顧客。劉獻(xiàn)芝對(duì)
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好奇地問(wèn)道：“就服務(wù)什么呀！王猛弟弟毫不含糊地告訴了筆者：
第一、我們實(shí)行網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)：我們客戶服務(wù)人員可以通過(guò)群里向所有客戶提供卷煙“貨源
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的能力?；谶@種認(rèn)識(shí)，筆者試結(jié)合自身工作實(shí)際和思考，就當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期如何更好地發(fā)掘推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生力，談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
一、為什么要發(fā)掘
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的貨源在稍緊平衡的情況下，他們拿什么進(jìn)行非法流通。
因此，要想杜絕這種現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理首先要做的事情就是要把貨源這關(guān)給調(diào)控好、掌握好，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。把好貨
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;那么我們的品牌培育工作是不是也要停下來(lái)，我們這個(gè)時(shí)候堅(jiān)持做品牌培育工作能有收獲么？我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答是：“淡季亦須育品牌”，為什么這么說(shuō)呢
