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;建立多維度的運(yùn)輸服務(wù)考核評價(jià)體系，基于GPS/GIS與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以公正、透明的方式進(jìn)行在線考核，不斷提高物流運(yùn)輸?shù)姆?wù)能力和服務(wù)水平。倉儲業(yè)務(wù)方面
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;并納入平安山東建設(shè)考核體系，每年由山東省局對該項(xiàng)工作進(jìn)行考核打分；山東省政府連續(xù)多年將卷煙打私工作納入全省反走私綜合治理體系，列入每個(gè)年度的工作要點(diǎn)
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未成年人保護(hù)工作納入重點(diǎn)考核，嚴(yán)把職責(zé)履行關(guān)。在亞運(yùn)之城杭州，當(dāng)?shù)厥芯謱⒈Ｗo(hù)未成年人免受電子煙侵害作為營造暑期良好社會環(huán)境的重點(diǎn)工作，規(guī)范向未成年人銷售電子煙
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”，“時(shí)間表”變成“里程表”。以今年為例，他們按照綱要制定了2023年質(zhì)量行動計(jì)劃，明確了階段目標(biāo)任務(wù)和考核要求，進(jìn)一步完善了支撐性工作措施
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車使用管理規(guī)范、新能源送貨車安全檢查SOP和新能源送貨車充電SOP，組織開展流程培訓(xùn)宣貫，強(qiáng)化流程執(zhí)行落地考核，以工作流程的執(zhí)行到位提升新能源汽車使用管理
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選用考核體系；以賽育人，通過內(nèi)部層層選拔，技術(shù)尖子從中脫穎而出，為行業(yè)物流發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人力支撐；以賽促進(jìn)
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，預(yù)算管理監(jiān)督責(zé)任基本落實(shí)。各單位加強(qiáng)預(yù)算管理制度體系建設(shè)，逐步建立以行業(yè)全面預(yù)算管理辦法為統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)程為指導(dǎo)、若干應(yīng)用指南和考核辦法為抓手的三級行業(yè)預(yù)算管理制度體系。部分單位修訂內(nèi)控
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的視線之內(nèi)；中層干部在同一崗位任職多年的必須崗位輪換，以防止腐敗行為的發(fā)生；要實(shí)施“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、提高”的PDCA閉環(huán)管理，創(chuàng)新考核
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”示范街一條，發(fā)展云POS終端客戶59戶，終端客戶占比在農(nóng)村線路排名第一。各項(xiàng)工作的努力進(jìn)取，使得他在縣局、市局過程化考核中獎勵最多，2022年以來
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;加強(qiáng)管理考核。工業(yè)企業(yè)要優(yōu)化煙葉使用考核，推動配方技術(shù)創(chuàng)新。省級商業(yè)企業(yè)要優(yōu)化煙葉調(diào)度和加工服務(wù)考核，確保各項(xiàng)措施要求有力執(zhí)行。最后，加強(qiáng)要素投入。加強(qiáng)對配方打葉
