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吸煙行為或者發(fā)現(xiàn)煙草煙霧的，由有關(guān)部門責(zé)令改正，并要被處以10000元以上30000元以下罰款。而在實(shí)際操作中，有關(guān)部門一般都是依照處罰下限予以執(zhí)行
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不符工作中對政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的共識，構(gòu)建兩部門定期的信息聯(lián)絡(luò)和共享機(jī)制。
（二）落實(shí)工作重點(diǎn)，分類管理。
1、認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底
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指標(biāo)體系方面，煙站針對各站點(diǎn)、崗位工作，略有差異設(shè)置績效指標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按照管理辦法及時(shí)修訂，確保了每個(gè)單位
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，將濕球溫度控制在33℃-35℃，干球溫度38℃時(shí)控制濕球溫度在34℃-35℃，之后操作保持一致，烤出的煙葉葉基部含青明顯減少，整體上煙葉
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采收技術(shù)上，以栽后時(shí)間、煙葉生長發(fā)育狀況、天氣情況、烤房容量綜合考慮，并通過發(fā)放準(zhǔn)采證，嚴(yán)格要求，規(guī)范操作，取得了良好效果。全村
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，監(jiān)管方法簡單，工作走過程，不愿管、不會(huì)管的問題時(shí)有發(fā)生；內(nèi)管系統(tǒng)操作不熟練，煙葉備案錄入不及時(shí)，內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)行不順
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任務(wù)去完成。造成這些現(xiàn)象的原因，歸納起來主要是由于存在以下幾方面的原因和誤區(qū)：
雖然各級煙草部門思想上比較重視，但思想政治教育中的不少環(huán)節(jié)在實(shí)際操作時(shí)還不
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KTV老板直言，由于KTV都是包房形式，一起包房的客人中既有吸煙的也有不吸煙的，如果要?jiǎng)澏ㄎ鼰焻^(qū)在操作上既不現(xiàn)實(shí)也有難度，全面禁煙更加不可能
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消費(fèi)群體后再制定具體的新品上市方案。但在實(shí)際操作中沒有按工作流程做，有時(shí)看到客戶訂了新煙才知道又上了一個(gè)新品牌。
3、新品牌新規(guī)格引進(jìn)過多過快。個(gè)別中煙工業(yè)公司存在貪多
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，大力加強(qiáng)新進(jìn)人才的“實(shí)踐儲備”。有計(jì)劃地安排新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生（含非煙葉線崗位）直接到基層煙站工作或掛職副站長，幫助他們提高實(shí)踐操作能力，
