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進(jìn)餐如何做、出現(xiàn)癥狀如何做等九個(gè)方面，指導(dǎo)返崗員工做好充分準(zhǔn)備；針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控要求，明確員工情況持續(xù)跟蹤與健康監(jiān)測(cè)、日常辦公和輿情管理等11個(gè)方面
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;規(guī)避卷煙外流風(fēng)險(xiǎn)。
三是重基礎(chǔ)，加強(qiáng)日常管理。調(diào)整考核導(dǎo)向，加大基礎(chǔ)工作考核權(quán)重，引導(dǎo)員工改變卷煙營(yíng)銷(xiāo)理念，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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問(wèn)題都沒(méi)從根本上解決，增加了市場(chǎng)監(jiān)管的難度。
三是市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠。在日常實(shí)際工作中，大部分煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理員或稽查員只是對(duì)息息相關(guān)的考核指標(biāo)涉及的內(nèi)容如案件查處
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來(lái)之不易的調(diào)控成果。
在基層一線，積極推廣“三無(wú)”工作法，即“無(wú)接觸辦公、無(wú)接觸拜訪、無(wú)接觸配送”，盡量減少人員流動(dòng)和日常接觸，有效阻斷病毒
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，提振其經(jīng)營(yíng)能力和信心。
與此同時(shí)，九江市局（公司）干部職工實(shí)施網(wǎng)上辦公，保障日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅如此，立足對(duì)本
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。通過(guò)排查得知，業(yè)務(wù)外包管理方有1名疫區(qū)人員回老家過(guò)年后返崗。公司職工張龍武立即匯報(bào)，積極協(xié)助做好防疫政策宣傳、居家隔離、社區(qū)備案及日常測(cè)溫報(bào)告工作?！奔庸ぶ行母敝魅乌w亞軍介紹
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，提醒客戶(hù)做好日常防護(hù)，同時(shí)宣傳訂貨、收貨等關(guān)鍵環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)，確保特殊期間無(wú)異常。截止當(dāng)前累計(jì)宣傳達(dá)4000余次，覆蓋面達(dá)到100%。
多措并舉
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;確保特殊時(shí)期面積落實(shí)到位。同時(shí)，要求堅(jiān)持從嚴(yán)管理，同時(shí)保證育苗田間日常清潔措施到位，確?！昂锰锖玫胤N好煙”；加強(qiáng)烤煙技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，
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者，又是自律互助小組成員，在小組日常運(yùn)行中積極進(jìn)行疫情防控工作宣傳。同時(shí)，發(fā)揮自律互助小組組委作用，引導(dǎo)小組成員互幫互助，共同提升，
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工作仍然不能松懈，在確保日常工作順利開(kāi)展的同時(shí)，要求員工保持戴口罩外出的習(xí)慣，杜絕員工進(jìn)行聚餐或是到人口密集的地方活動(dòng)，始終繃緊疫情防控這根弦
