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理念和“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的詮釋。
回首過去，行業(yè)發(fā)展成績(jī)有目共睹；放眼未來，有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，需要行業(yè)上下全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神
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說，“大數(shù)據(jù)”是一個(gè)帶有文化基因和營(yíng)銷理念的詞匯，但同時(shí)也反映了創(chuàng)新領(lǐng)域正在發(fā)展中的趨勢(shì)，這種趨勢(shì)為理解這個(gè)世界和作出決策的新方法開啟了一扇大門。那么，何妨
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流程固化，績(jī)效引領(lǐng)的先進(jìn)管理方法，踐行“法理并舉、剛?cè)嵯酀?jì)”理念，以“寓管理于服務(wù)，寓執(zhí)法于和諧，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)
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;面對(duì)復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，駕馭復(fù)雜局面的能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)?！? 四川省局（公司）面對(duì)發(fā)展機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，決定創(chuàng)新理念，將
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。一是進(jìn)一步抓好綜治安全工作，繼續(xù)以安全文化理念引導(dǎo)安全工作，結(jié)合綜治安全工作的要點(diǎn)，重點(diǎn)抓好職業(yè)健康體系的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，健全相關(guān)工作制度
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;切實(shí)提高日常監(jiān)管的水平和能力，堅(jiān)決防止各類不規(guī)范問題再度發(fā)生。要搞好干部職工的教育培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，以先進(jìn)的管理理念引導(dǎo)行業(yè)不斷提升規(guī)范化
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正確的卷煙經(jīng)營(yíng)理念，消除投機(jī)取巧思想，能夠以誠信的、規(guī)范的卷煙經(jīng)營(yíng)態(tài)度和思路來滿足卷煙消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。
對(duì)策四：實(shí)施專銷
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中心區(qū)域等重點(diǎn)客戶的宣貫，讓客戶由認(rèn)知理解轉(zhuǎn)向積極支持和主動(dòng)參與；二是抓示范，解決“標(biāo)準(zhǔn)問題”。通過調(diào)研、訪談等措施，導(dǎo)入“4S”理念
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，在對(duì)井研縣局、五通橋區(qū)局、犍為縣局進(jìn)行為期3個(gè)月的試點(diǎn)后全面鋪開建設(shè)。
針對(duì)各縣級(jí)局區(qū)域差異、人員精簡(jiǎn)、費(fèi)用有限以及執(zhí)法中存在執(zhí)法理念不清晰、方式方法簡(jiǎn)單的實(shí)際問題，制定了樂山
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，定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏蘭浩特卷煙廠在管理軟實(shí)力方面底氣十足。
獨(dú)具特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)著企業(yè)和每一名職工的行動(dòng)方向，形成了共同的理念
