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中心工作，集中力量解決制約“金圣”品牌發(fā)展、帶有全局性、關(guān)鍵性的重大課題，在“金圣香”核心技術(shù)、本草減害技術(shù)和項(xiàng)目研究上取得了較大的進(jìn)展。為金圣的中式減害之路提供了強(qiáng)有力的支撐，
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或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，突破一批制約行業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)瓶頸，掌控一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，取得一批具有全局性、戰(zhàn)略性的重大標(biāo)志性技術(shù)成果
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，都是需要全面設(shè)計(jì)的。很多經(jīng)銷商只是想到其一，而忽略了全局性和系統(tǒng)性的工作，從而導(dǎo)致新品推廣不成功?！ ?
七定營(yíng)銷，提高新品推廣成功
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，充分體現(xiàn)物流作為行業(yè)核心業(yè)務(wù)的重要地位，行業(yè)要從全局性、戰(zhàn)略性的角度深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思路、堅(jiān)定信心，在不斷推進(jìn)現(xiàn)代物流上水平的同時(shí)，
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，從而達(dá)到提升煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，增強(qiáng)煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本目的。另外，煙草企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)管理工作的全局性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。煙草企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈
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;可能都是不夠長(zhǎng)期主義的。如何把握智能制造的這種全局性？對(duì)于安徽中煙來(lái)說(shuō)，他們給出的不同普遍認(rèn)知的答案，首先就是轉(zhuǎn)思維，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知突破。為什么將
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;可能都是不夠長(zhǎng)期主義的。如何把握智能制造的這種全局性？對(duì)于安徽中煙來(lái)說(shuō)，他們給出的不同普遍認(rèn)知的答案，首先就是轉(zhuǎn)思維，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知突破。為什么將
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部署，盡職履責(zé)，主動(dòng)作為，在注重系統(tǒng)性、全局性、長(zhǎng)效性中不斷增強(qiáng)機(jī)制引導(dǎo)力，在堅(jiān)持全鏈條、抓重點(diǎn)、“一盤棋”中持續(xù)提升打擊震懾力，在聚焦一體化
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等活動(dòng)，為卷煙零售業(yè)戶搭建起參與企業(yè)建設(shè)、隊(duì)伍管理以及營(yíng)銷服務(wù)的有效途徑?；鶎泳頍熃?jīng)營(yíng)企業(yè)也可以建立更具廣泛性、全局性的卷煙零售業(yè)戶微信交流平臺(tái)，讓廣大營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象參與到企業(yè)
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進(jìn)行監(jiān)控，另一方面向其可能前往的地域?qū)Ｙu部門發(fā)出預(yù)警。
2、通過(guò)內(nèi)謀完成全局性截點(diǎn)化機(jī)制，使區(qū)域間的合作有效和具有明確的目的性
上文中提到了以內(nèi)勤編隊(duì)為區(qū)域間信息互通
