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等級純度；加強(qiáng)質(zhì)量檢查、分級人員監(jiān)管考核力度、堅(jiān)持原收原調(diào)，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，切實(shí)維護(hù)市場信譽(yù)。狠抓“約煙農(nóng)、約時(shí)間、約數(shù)量”的三約工作
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樹立服務(wù)群眾觀念，層層簽訂廉政承諾書，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查、分級人員監(jiān)管考核力度，以鐵的紀(jì)律維護(hù)廣大煙農(nóng)利益和保障煙葉正常收購秩序；堅(jiān)持原收原調(diào)
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;取消封閉式密碼定級，實(shí)行陽光式、敞開式現(xiàn)場定級，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)收購現(xiàn)場、倉庫成包、原收原調(diào)等環(huán)節(jié)管理，有效保障了收購流程運(yùn)行順暢，收購現(xiàn)場秩序井然
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；嚴(yán)格執(zhí)行收購成包“一體化”，全面實(shí)行原收原調(diào)，根據(jù)工業(yè)企業(yè)與煙葉營銷中心煙葉等級需求精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)，確保收購庫房運(yùn)轉(zhuǎn)正常，煙葉收購穩(wěn)定有序。
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巡查組對各收購點(diǎn)的收購、調(diào)撥質(zhì)量進(jìn)行輪流巡查，確保原收原調(diào)工作順利進(jìn)行。
“強(qiáng)化規(guī)范促發(fā)展”，扎實(shí)落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”收購工作各項(xiàng)要求，嚴(yán)格按合同組織煙葉收購
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積極性?！ ? 二是抓好前一工位入戶預(yù)檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行“售前指導(dǎo)、預(yù)約交售、專業(yè)分級、質(zhì)管員初定級、評級員定級、原收原調(diào)”的收購程序，加大前移工位入戶指導(dǎo)考核力度，確保
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倉庫管理組，嚴(yán)格按照《云南省煙草公司昆明市公司7S現(xiàn)場管理實(shí)施規(guī)范》和《尋甸分公司2015年煙葉原收原調(diào)約時(shí)定點(diǎn)定量收購實(shí)施方案》要求，強(qiáng)化倉庫與現(xiàn)場管理，做到
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交售、煙點(diǎn)承諾服務(wù)、工商原收原調(diào)”的專業(yè)化分級散煙收購工作，圓滿完成2015年收購各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、工業(yè)和企業(yè)“四滿意”。
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量監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)總監(jiān)、總檢、主檢三級質(zhì)量監(jiān)管體系；要?jiǎng)?wù)必抓實(shí)倉庫管理和計(jì)劃調(diào)撥，散葉堆碼界限分明，整齊有序，原收原調(diào)；
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，下半年煙葉工作首要任務(wù)是堅(jiān)決守住煙葉收購紅線，重點(diǎn)是抓好煙葉收購工作，穩(wěn)步推進(jìn)原收原調(diào)和全收全調(diào)試點(diǎn)工作，嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水源工程援建項(xiàng)目管理
