為您找到相關(guān)結(jié)果 3546 篇
-
、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容，將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解，各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
-
;結(jié)合各個(gè)崗位的工作實(shí)際，對(duì)精益管理使用工具、一點(diǎn)課程、合理化提案、流程優(yōu)化及QC課題攻關(guān)等精益管理工具的特點(diǎn)與運(yùn)用方法進(jìn)行舉例詳解，使與會(huì)人員進(jìn)一步掌握了精益管理工具
-
告知辦證流程、辦理時(shí)限以及所需提供的材料目錄，進(jìn)一步減少了辦事人員往返空跑的現(xiàn)象，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)專管人員煙草專賣法律法規(guī)、合理化布局、行政審批、服務(wù)素養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)
-
的合理化建議獲獎(jiǎng)了！”在凹印車間，大家對(duì)李龍雪投向羨慕的目光。李龍雪是車間的一名開卷工，在近期公司的合理化建議表彰中，李龍雪榜上有名。在車
-
辦”，有效提升煙草市場(chǎng)服務(wù)和管理水平。
一是合理化布局規(guī)定公開。按照《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到公平、公正、公開和便民的原則。
二是辦理
-
、如何整合工作流程打造精益價(jià)值鏈體系、如何開展合理化建議、OPL一點(diǎn)課程活動(dòng)等內(nèi)容介紹精益物流建設(shè)中取得的成績及有益經(jīng)驗(yàn)。
-
上來，力爭(zhēng)在結(jié)構(gòu)提升基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)營銷工作可持續(xù)健康發(fā)展；
二是明確告知貨源。根據(jù)對(duì)周期內(nèi)貨源投放情況的摸底，指導(dǎo)客戶做好合理化庫存工作；
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營
-
收聽收看《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》直播節(jié)目。
節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)局接受群眾咨詢，認(rèn)真傾聽聽眾和觀眾心聲，解答了客戶所關(guān)心的辦證、經(jīng)營以及合理化布局等方面的問題
-
復(fù)查，同時(shí)對(duì)整改措施的實(shí)施給予了合理化的意見和建議。
圖為檢查人員在認(rèn)真查看監(jiān)控設(shè)備
-
創(chuàng)效的熱情和激情；二是扎實(shí)開展合理化建議活動(dòng)，廣泛收集建議；三是深入開展QC攻關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真梳理、分析、解決問題；四是不斷加強(qiáng)物流成本
