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，主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)一流、敢闖敢試爭(zhēng)一流，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化創(chuàng)新與業(yè)務(wù)融合，鼓勵(lì)各部門加強(qiáng)精益項(xiàng)目、QC活動(dòng)、小改小革等課題合作，注重改進(jìn)
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指標(biāo)的形式，積極開(kāi)展設(shè)備小改小革、QC攻關(guān)、精益改善課題、六源查找、一點(diǎn)課、自主改善等方面技術(shù)革新活動(dòng)，并按季度進(jìn)行考核，將考核結(jié)果計(jì)算到班組、崗位和個(gè)人進(jìn)行
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，積極開(kāi)展合理化建議、小改小革、QC小組等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)。以推動(dòng)“作風(fēng)變化”實(shí)現(xiàn)“發(fā)展加速”。
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;將工作中小改小革、全員生產(chǎn)維護(hù)等漸進(jìn)式活動(dòng)深入到每個(gè)部門、全員崗位中，充分運(yùn)用SMART原則，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，界定問(wèn)題并提出解決方案、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)并做好效果評(píng)估
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能力；以打造平安企業(yè)為目標(biāo)，鼓勵(lì)員工開(kāi)展小改小革、QC創(chuàng)新等活動(dòng)，逐步提高設(shè)備保障能力，加強(qiáng)和諧車間建設(shè)，讓員工提質(zhì)、企業(yè)增效
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;共有4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、9個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品獲省局（公司）立項(xiàng)。該市局（公司）以創(chuàng)新成果孵化應(yīng)用為目標(biāo)廣泛開(kāi)展QC課題和群眾性小改小革活動(dòng)，著力
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成果、精益改善成果、小改小革成果評(píng)選基礎(chǔ)上，增設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的獲得感。以季度為單位，連續(xù)兩年編制全市系統(tǒng)創(chuàng)新簡(jiǎn)報(bào)，介紹
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；通過(guò)深化設(shè)備故障停機(jī)管理、推動(dòng)小改小革創(chuàng)新、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)等手段，提高員工自主維護(hù)技術(shù)技能水平和實(shí)效；通過(guò)強(qiáng)化重點(diǎn)部位識(shí)別評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與考核，突出
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”，打通工作流程中的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)；三是自主改善“接地氣”，鼓勵(lì)員工以日常工作的小改小革為抓手，點(diǎn)滴積累創(chuàng)新成效，凝聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
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、成就員工”為目標(biāo)，以“師帶徒、匠帶兵”為抓手，推動(dòng)物流中心逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備自主維保，開(kāi)展《卷煙倒煙工具研發(fā)》《分揀打碼機(jī)改造》等小改小革10余次。截至目前
