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;共有4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、9個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品獲省局（公司）立項(xiàng)。該市局（公司）以創(chuàng)新成果孵化應(yīng)用為目標(biāo)廣泛開展QC課題和群眾性小改小革活動(dòng)，著力
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成果、精益改善成果、小改小革成果評(píng)選基礎(chǔ)上，增設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的獲得感。以季度為單位，連續(xù)兩年編制全市系統(tǒng)創(chuàng)新簡報(bào)，介紹
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；通過深化設(shè)備故障停機(jī)管理、推動(dòng)小改小革創(chuàng)新、開展專項(xiàng)活動(dòng)等手段，提高員工自主維護(hù)技術(shù)技能水平和實(shí)效；通過強(qiáng)化重點(diǎn)部位識(shí)別評(píng)價(jià)、培訓(xùn)與考核，突出
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”，打通工作流程中的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)；三是自主改善“接地氣”，鼓勵(lì)員工以日常工作的小改小革為抓手，點(diǎn)滴積累創(chuàng)新成效，凝聚高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。
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、成就員工”為目標(biāo)，以“師帶徒、匠帶兵”為抓手，推動(dòng)物流中心逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備自主維保，開展《卷煙倒煙工具研發(fā)》《分揀打碼機(jī)改造》等小改小革10余次。截至目前
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情況，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，鼓勵(lì)基層人員開展小改小革、群眾性創(chuàng)新和QC課題攻關(guān)，對(duì)于立項(xiàng)的課題充分發(fā)揮單位科技創(chuàng)新才人作用，從課題立項(xiàng)、實(shí)施到推廣應(yīng)用
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備技術(shù)創(chuàng)新放在首位，制絲車間涌現(xiàn)出一大批高級(jí)技師和專家骨干。近年來，車間先后開展小改小革240余項(xiàng)，技術(shù)類質(zhì)效改善措施23項(xiàng)，取得QC攻關(guān)成果28個(gè)
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的生長適宜環(huán)境，促進(jìn)提質(zhì)增效。美在創(chuàng)新。唯創(chuàng)新者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。創(chuàng)新已貫穿于推動(dòng)煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展的全過程，并在煙葉育苗標(biāo)準(zhǔn)化方面展現(xiàn)得淋漓盡致。小改小革凝聚
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;減少材料消耗。嚴(yán)格按照制度規(guī)范執(zhí)行，減少閑置備件積壓，規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作，從細(xì)微處入手，加大修舊利廢、小改小革力度，延長
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，班組以敢想敢干的精神開展各類QC、創(chuàng)新管理及小改小革活動(dòng)，激發(fā)全員參與管理創(chuàng)新熱情，驅(qū)動(dòng)管理提升活動(dòng)開展。以問題查找工作為手段，促進(jìn)班組發(fā)現(xiàn)問題
