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優(yōu)勢。
羅平分公司實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)主要過程機械化，采收、烘烤環(huán)節(jié)農(nóng)機化部分覆蓋；羅雄大明基地局部煙葉生產(chǎn)畝均用工控制在15個以內(nèi)；通過幾年的努力實現(xiàn)全縣煙葉
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作業(yè)程序，推進由結(jié)果控制向過程控制、由控制指標(biāo)向控制參數(shù)、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變。
以創(chuàng)新的方法提升質(zhì)量工作。工廠圍繞特色工藝、質(zhì)量改善主題，積極開展
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對智慧工廠加以整體規(guī)劃。一些工廠搭起了信息化框架，但生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令等并不能直接下達到最基層，最終設(shè)備操作還是完全由人工控制。
2015年12月20日下午3點半
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品類風(fēng)格特色的理論基礎(chǔ)。
—全面提升品控技術(shù)和質(zhì)量安全要求。強化細支卷煙均質(zhì)化加工控制水平。先后建立了加香加料模糊評價法等不同工序加工均勻性評價方法。同時，提升細支卷煙質(zhì)量控制信息化
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帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，要求黨政干部帶頭禁止在公共場合吸煙；為此衛(wèi)計委還出臺過政策，對本單位職工控煙效果好的職工進行獎勵。應(yīng)該說幾年來通過多方努力
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帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項的通知》，要求黨政干部帶頭禁止在公共場合吸煙；為此衛(wèi)計委還出臺過政策，對本單位職工控煙效果好的職工進行獎勵。應(yīng)該說幾年來通過多方努力
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RFID工控機掃描電子標(biāo)簽實現(xiàn)工業(yè)卷煙整托盤掃碼出庫，商業(yè)卷煙整托盤掃碼入庫。
隨著《煙草行業(yè)聯(lián)運通用平托盤》和《卷煙聯(lián)運平托盤電子標(biāo)簽應(yīng)用規(guī)范》兩項行業(yè)標(biāo)準的出臺，托盤
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參數(shù)轉(zhuǎn)變、由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變、由人工控制經(jīng)驗決策向自動控制科學(xué)決策轉(zhuǎn)變、由在制品質(zhì)量檢驗逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€儀器儀表檢驗。要堅持技術(shù)創(chuàng)新，運用新方法、新工藝、新技術(shù)開展工藝質(zhì)量研究
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取消對員工發(fā)出計量化的目標(biāo)。激發(fā)員工提高生產(chǎn)率的指標(biāo)、口號、圖像、海報都必須廢除。很多配合的改變往往是在一般員工控制范圍之外，因此這些宣傳品只會導(dǎo)致反感。雖然無須為員工訂下可計量的目標(biāo)
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《鞍山市無煙單位考核評估標(biāo)準》考評還有一定距離，絕大多數(shù)單位還停留于會議室、食堂、展廳等部分場所實行禁煙。個別單位辦公室還有煙具、煙頭，室內(nèi)吸煙情況存在。對職工控煙知識普及、幫助
