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、座談的方式，對(duì)各單位、部門2011年度教育培訓(xùn)組織管理、組織實(shí)施、工作績(jī)效等方面涵蓋的14項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了考核打分，并采取與基層員工座談的方式了解了各單位、部門教育培訓(xùn)工作取得
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)自報(bào)翻耕起壟面積，再由督查組實(shí)地核查，綜合打分，計(jì)算平均得分。從督查結(jié)果得知，全縣共完成翻耕起壟面積8000余畝，與去年同時(shí)相比
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；依據(jù)《河南煙草工商企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行逐項(xiàng)檢查打分，按照百分制匯總后綜合考評(píng)，依據(jù)檢查考核情況形成檢查報(bào)告，檢查
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等內(nèi)容。技能考試包括倒樁、側(cè)向移位、車輛入庫(kù)等科目，主要考察小車駕駛員、送貨車駕駛員實(shí)際操作能力，并現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)公布考試成績(jī)。
此次崗位大練兵活動(dòng)不但
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，在思想政治、工作實(shí)績(jī)、組織協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了打分、測(cè)評(píng)。
此次述職測(cè)評(píng)會(huì)是該局加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的專賣稽查隊(duì)
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，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)成立了競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了基層煙站競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。通過(guò)個(gè)人報(bào)名、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)打分、業(yè)務(wù)知識(shí)和電腦操作等程序，
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咨詢認(rèn)證有限公司、國(guó)家能源管理體系編委、云南中煙工業(yè)公司和集團(tuán)相關(guān)專家組成的評(píng)審組圍繞發(fā)布成果，向發(fā)布人頻頻發(fā)問(wèn)，認(rèn)真打分評(píng)選。
紅塔集團(tuán)省內(nèi)四廠、技術(shù)中心、安委辦、裝備
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）股長(zhǎng)、部分職工進(jìn)行了大會(huì)述職，其余職工進(jìn)行了書(shū)面述職，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表根據(jù)述職情況進(jìn)行了評(píng)議打分，評(píng)議結(jié)束后，在監(jiān)督人員得監(jiān)督下
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，按照預(yù)檢煙葉的單捆等級(jí)純度、等級(jí)合格率、重量、封簽等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每名預(yù)檢員量化打分，納入月度考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高預(yù)檢人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及工作實(shí)效。
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價(jià)格等方面的激烈角逐，經(jīng)過(guò)專家評(píng)委的評(píng)判打分，風(fēng)格窗簾布藝公司作為排名第一順序單位獲得了此項(xiàng)目的中標(biāo)資格。
九江縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加了招標(biāo)會(huì)。
