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作用，進(jìn)一步夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。要狠抓各項措施落實，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H開展探索，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是務(wù)實創(chuàng)新、提升效率。要堅持“減工降本、提質(zhì)增效”方向
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為重點，在煙葉收儲、分選和復(fù)烤加工過程中苦下功夫，杜絕粗糙、大手大腳的管理模式，消除浪費、創(chuàng)造價值、提升效率，進(jìn)一步提升石林復(fù)烤廠基礎(chǔ)管理水平和復(fù)烤加工服務(wù)水平。
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、學(xué)習(xí)、交流、協(xié)會活動這些多層次多維度的方法可以同時運用，但一定要明確自己的目的性即縮短客戶動心和行動這個階段你所花費的大量時間，提升效率。
任何工作都需要有一個合理
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；圍繞服務(wù)之根，強化執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，不斷提升效率和效益的精益管理文化基本形成。
《規(guī)劃》明確了實施步驟。一是重點突破階段（
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，站在破解“三大課題”的角度，以十個專項業(yè)務(wù)管理工作為載體，以消除各種浪費、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效
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解決的重要課題，也是行業(yè)推行精益管理的出發(fā)點和根本要務(wù)。就云南省麒麟復(fù)烤廠而言，有效提升效率，減少用工量，降低成本，提升服務(wù)
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分子，堅決打擊不手軟。
三是依法行政、提升效率。把兩節(jié)期間專賣執(zhí)法工作，作為深入貫徹落實十八屆四中全會精神的重要載體和抓手，充分樹立“文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法為民
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明顯提升。下一步，將著力于服務(wù)模式優(yōu)化，重點突破基于大數(shù)據(jù)平臺和移動互聯(lián)工具支撐，以智能、在線和實時為特征的服務(wù)模式創(chuàng)新，進(jìn)一步提升效率
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資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，最終實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。
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煙草在線專稿 《國家煙草專賣局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》指出：“煙草行業(yè)推進(jìn)精益管理的目的在于，消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益，以實現(xiàn)
