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了‘兵來將擋、水來土掩’的魄力，從源頭上控制成本、在細節(jié)中提高效益，相信每一個零售商都能完成一場精彩的‘危機自救’”。
上半年“危情報告”發(fā)布 零售業(yè)策動“危機自救
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處理好現(xiàn)場管理與提高效益的關(guān)系。現(xiàn)場管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的基本環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理特別是降低消耗是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)條件。管理出效益，通過加強現(xiàn)場管理使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場
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;降低成本，提高效益，推動精細化與綠色化的融合。精細化管理在適應(yīng)綠色物流要求方面的具體措施與成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
實現(xiàn)人力資源精細化管理。按照因事
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聯(lián)控技術(shù)，組織進行稻草融田改良土壤，科學平衡施肥；引導(dǎo)煙農(nóng)合作社集中資源，統(tǒng)一管理，降低生產(chǎn)成本，提高效益……江西省
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，有力推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。常德卷煙廠制絲車間機制更系統(tǒng) 全員行動抓質(zhì)效提質(zhì)增效，是以管理提升和技術(shù)創(chuàng)新為主要手段，目的是在提升質(zhì)量的前提下降低成本、提高效益
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意識，使每個員工都能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與提高效益、安全與長遠發(fā)展的關(guān)系，增強了“責任重于泰山”的使命感。三、抓制度，制度抓，盲區(qū)死角全掃除為
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，融合無線射頻識別、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)、智能交通系統(tǒng)、云計算等新一代高新技術(shù)，通過簡化流程，科學管理達到降低成本提高效益的目的的一種科技密集型物流模式。智慧物流系統(tǒng)集
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了”的困境。為降低生產(chǎn)成本，提高效益，文山州煙草專賣局主動求變、迎難而上，堅持以推進全程機械化為抓手，圍繞操作簡單、省工省力、實用高效等要求
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;優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)，堅持改革，提高效益”方針；落實“良種化、規(guī)范化、區(qū)域化”措施。隨后，種子管理制度和良種繁殖體系逐步建立。——1985年，
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黨旗添光彩”主題實踐活動。黨員王良青潛心鉆研技術(shù)，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善。卷接包蒲公英QC小組開展“提高效益，降成本、練技能，當
