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盲目追求數(shù)量。調(diào)研人員面對調(diào)研對象提出的問題或疑惑，進行現(xiàn)場答疑解惑；對不能夠現(xiàn)場解答的問題，及時登記形成清單，并交由相應(yīng)部門或人員，
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菜單》對技能鑒定工作的激勵力度，讓引導(dǎo)員工由被動學(xué)向主動學(xué)轉(zhuǎn)變，由盲目學(xué)向靶向?qū)W轉(zhuǎn)變，由淺嘗學(xué)向悟透學(xué)轉(zhuǎn)變，逐步形成自主學(xué)習(xí)、比學(xué)趕超及干事創(chuàng)業(yè)
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;嘗試新品牌上柜。二是指導(dǎo)客戶盤點庫存?？蛻舻木頍煄齑嫫綍r要做到分類、分品規(guī)擺放，及時掌握滯銷卷煙的庫存，不要為了追求檔位盲目購進卷煙，造成庫存
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歲末年初期間的安全生產(chǎn)工作。二是教育培訓(xùn)到位。通過各種形式培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)技能和意識堅決克服盲目樂觀、僥幸松懈思想，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)
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客戶拜訪效率。一是拜訪安排“早”規(guī)劃。從拜訪計劃入手，做到早規(guī)劃、早安排減少客戶拜訪的盲目性和隨意性。每月底根據(jù)當(dāng)前營銷工作重點制定下月度工作計劃，結(jié)合轄區(qū)客戶特點科學(xué)安排
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庫存周轉(zhuǎn)率的概念傳導(dǎo)給零售客戶，改變客戶憑經(jīng)驗進煙盲目庫存的錯誤習(xí)慣。指導(dǎo)客戶建立庫存臺賬，結(jié)合自己的經(jīng)營成本、卷煙購銷存情況設(shè)置各規(guī)格合理存銷比。定期盤點庫存記錄庫存變化
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勸止的，要加重處罰。一旦遇到電動車火災(zāi)切勿盲目逃生，要選擇正確的逃生路線和方法。
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，測算單品存銷比和單店存銷比的合理區(qū)間。通過指導(dǎo)客戶控制合理存銷比來優(yōu)化卷煙庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少盲目庫存導(dǎo)致的卷煙積壓或斷檔。
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，避免盲目訂購造成庫存積壓；對于資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營能力弱的客戶，要積極與銀行對接，幫助客戶解決資金困難，同時要多關(guān)注客戶經(jīng)營，
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，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙，避免盲目訂購，確保節(jié)日期間卷煙營銷工作穩(wěn)步推進。三是商戶服務(wù)，做到“精細(xì)”指導(dǎo)。節(jié)日期間勤走訪、多溝通，積極為商戶
