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;在全局系統(tǒng)中營(yíng)造轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的“小生境”。
多措并舉破除“四風(fēng)”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入村組、田間地頭和街道社區(qū)，緊扣群眾切身利益問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，幫助群眾解決
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問(wèn)題，堅(jiān)決破除“庸、懶、散、奢”等不良風(fēng)氣，著力解決科（室、部）擅自設(shè)定條件的行為；審批事項(xiàng)辦理緩慢的行為；群眾觀念淡薄、態(tài)度
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做好淺耕除草工作，破除板結(jié)，提高煙田通氣性，促進(jìn)煙苗正常生長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)于部分膜下小苗、膜下井窖式移栽的煙田，要及時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)做好放苗
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;加強(qiáng)同卷煙零售戶的聯(lián)系，堅(jiān)決破除黨員干部坐等群眾找上門的工作慣性，主動(dòng)拜訪卷煙零售戶，誠(chéng)心向卷煙零售戶請(qǐng)教，真正做到問(wèn)計(jì)于民，問(wèn)需于
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、鼓舞于民，讓更多的人敢于、樂(lè)于提出意見(jiàn)?！? 建言獻(xiàn)策要“真”。群眾要破除有關(guān)顧慮，不怕被穿小鞋，不怕得罪人，敢于講真話、吐真言、道實(shí)情
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、樹(shù)立一流企業(yè)愿景、傳播精益管理理念等“四個(gè)維度”著手，破除部分干部員工的“老思路、老辦法、老套路”思想，促進(jìn)干部員工自發(fā)自覺(jué)地“精益的做事、做精益的事”，確保
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;破除神秘感，勿將精益管理過(guò)度復(fù)雜化；二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把排查浪費(fèi)作為首要任務(wù)；三是以精益營(yíng)銷為重點(diǎn)，形成具體生動(dòng)的案例，
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;因地制宜制定相應(yīng)措施，盡快實(shí)現(xiàn)卷煙銷量“轉(zhuǎn)正”的態(tài)勢(shì)，為下一步卷煙銷售工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要齊抓共管。內(nèi)管部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，破除應(yīng)循守舊的思想，
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;認(rèn)真查找工作中存在的不足，通過(guò)坦誠(chéng)的批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、凝聚合力，打開(kāi)思想通道，破除發(fā)展瓶頸
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，瞄準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施煙葉產(chǎn)業(yè)增亮點(diǎn)、上水平工程，著力提高煙葉整體質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
據(jù)了解，該縣堅(jiān)決破除重
