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移送滯后。加之煙草行政調(diào)查所獲的案卷材料不能從專業(yè)性上滿足刑事偵查工作的需要,公安部門必須重新展開調(diào)查,導致返工,造成追訴期延長,使違法嫌疑人反
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由合作社返工處理。這樣,能夠充分調(diào)動合作社的積極性,使它們在整個煙葉生產(chǎn)過程上,能夠更主動、更充分地發(fā)揮其作用,爭創(chuàng)更好的效益,
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”。一是要熟悉配送線路,不走錯路。二是要熟悉卷煙品牌,不送錯煙。三是要熟悉零售客戶,不會返工;第三,要著眼于簡化線路。不做無效勞動或
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統(tǒng)一管理,質(zhì)量優(yōu)化。同時管理過程中,著重強化過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決,避免了大量返工的事件發(fā)生。優(yōu)化了分級流程,在減輕了后臺
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的卷煙又集中反哺銷售市場,增加了卷煙銷售市場的社會庫存容量;再者,外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)、返工時間相比往年出現(xiàn)了較大變動,部分零售客戶因為對經(jīng)濟形勢
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好不好,煙農(nóng)可以找煙站工作人員來驗收,工作人員作為合作社與煙農(nóng)的“第三方”,從技術(shù)角度進行驗收,驗收不合格,專業(yè)隊就需要返工
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考核,驗收合格后,煙農(nóng)按服務(wù)協(xié)議繳納服務(wù)費。對驗收考核不合格的專業(yè)化服務(wù),煙農(nóng)有權(quán)依據(jù)服務(wù)協(xié)議要求服務(wù)隊返工或賠償損失。按照“統(tǒng)一派工,統(tǒng)一組織
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技術(shù)員進行巡邏指導,分級質(zhì)量監(jiān)督力度不夠,常出現(xiàn)分級質(zhì)量不達標返工現(xiàn)象。預檢和主檢的眼光經(jīng)常不一致,缺少眼光標準和必要的技術(shù)交流。對預檢和主檢的工作仍缺乏一個
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施工工序的質(zhì)量控制,制定施工工序質(zhì)量控制計劃,設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點,進行預控,避免后期出現(xiàn)返工情況,切實實現(xiàn)工程效率
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完工、造價達3000余元的吊頂,并進行重新返工,從而高標準的確保了工程質(zhì)量,同時項目結(jié)算審計核減率低至4.3%,讓工程款精打細算用到了“刀刃”上