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中直接拿來用，不用等待各部門負(fù)責(zé)人之間的協(xié)調(diào)?！碑a(chǎn)品研究室主任工程師王二彬說。
這種項目負(fù)責(zé)制的靈活運行很大程度上得益于技術(shù)中心的非法人實體化建設(shè)。
2012年河南中煙在技術(shù)
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機制，提升管理，強化非法人實體化運作；注重過程，突破重點，狠抓精益物流管理；提升技術(shù)，攻關(guān)項目
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新思維，提前謀劃、布局和適應(yīng)，要持續(xù)加強V6系統(tǒng)的宣傳推廣和規(guī)范操作，要做好業(yè)務(wù)流程再造和組織機構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加強渠道建設(shè)。四是全面提升物流非法人
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，提高使用效率。盤活閑置資產(chǎn)，處置不良資產(chǎn)，盤活占用資金，促進降本增效。
控制物流成本。全面落實物流非法人實體化運行管理規(guī)范，
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建設(shè)，加強配送中心改革轉(zhuǎn)型工作，提高非法人實體化運作效益。穩(wěn)步推進物流管控平臺、績效考核優(yōu)化、班組建設(shè)、崗位安全達標(biāo)工作，提升科學(xué)化、規(guī)范化管理水平
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和實驗室兩者定位，技術(shù)中心和實驗室均是創(chuàng)新工作的活動平臺，技術(shù)中心是綜合性機構(gòu)，是非法人實體的創(chuàng)新組織形式，依托技術(shù)中心，可建設(shè)
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物流工作上有力推進，有序開展。并就下步的主要工作提出具體要求：一是精益求精。全力做好公司非法人實體運行工作，做好運行前的行業(yè)、公司標(biāo)準(zhǔn)宣貫，注重
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卷煙物流上水平。
夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強運營管理能力。全省系統(tǒng)通過物流非法人實體化運作，在市級公司范圍內(nèi)逐步打破縣級行政區(qū)劃，整合中轉(zhuǎn)站和對接點，
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“現(xiàn)代、經(jīng)濟、適用、高效”的原則，抓關(guān)鍵路徑、抓建用結(jié)合、抓建設(shè)質(zhì)量、抓配套工程、抓規(guī)范操作；二是深入推進非法人實體化，發(fā)揮地市主體作用，重點
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費用管理。推進物流非法人實體化運作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯峰配送等措施，加快配送中心項目建設(shè)進度。七是加強投資采購費用管理。建立健全“應(yīng)招盡招、真
