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的工作,要落實質(zhì)量、把握時機。二、嚴格規(guī)范煙葉烤房建設(shè),加強烤房質(zhì)量和建設(shè)進度。三、要充分準備好煙葉烘烤所需的物資。四、要切實加強煙葉生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,確保工作
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烤煙生產(chǎn)工作亮點。三、要抓緊時間,保證在十天時間內(nèi)按程序做好項目設(shè)計、招投標等前期準備工作。四、要發(fā)揚“五加二”“晴加雨”“白加黑”的工作作風,全力以赴抓好工程質(zhì)量
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的技術(shù)服務(wù)力度,引導煙農(nóng)走科技興煙道路,努力幫助煙農(nóng)增收增效。三、要搶抓時機,不誤農(nóng)時,積極順利完成煙苗移栽工作。四、要積極引導煙農(nóng)走專業(yè)化、合作化
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要強化科技,加強服務(wù)提高煙葉科技含量;三要加快煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度,特別是新建成群密集烤房,要確保按時、按標準完成;四要重點打造樂安
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;二要全員參與,形成氛圍;三要形式多樣,扎實推進;四要重在實踐,提升業(yè)績。
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要做實做細服務(wù),加強后期田管、煙葉采收及烘烤等技術(shù)指導,多措并舉提高煙農(nóng)收益;四要持續(xù)推進“糧煙協(xié)同”發(fā)展,推進“金葉共富單元”打造
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;三要加強多方聯(lián)動,要求多與職能部門進行橫向聯(lián)系,強化情報來源,做到信息共享,營造打私打假的良好氛圍;四要確保監(jiān)管
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供需平衡。三要堅持市場導向,加強市場狀態(tài)監(jiān)測,將庫存水平控制在合理范圍,努力實現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡。四要牢牢守住安全底線,切實在思想認識、責任落實
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,針對不同檔位類別的客戶規(guī)劃拜訪頻次,深入開展個性化指導服務(wù);以“四要”“五亮”營銷網(wǎng)建工作體系為工作重點,不斷提高客戶盈利水平和滿意度。加強
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”推進終端形象“靚”化。二是加強終端培訓,提升客戶經(jīng)營意識。以小組培訓、分片區(qū)培訓等形式面向農(nóng)網(wǎng)零售客戶開展有針對性的經(jīng)營培訓,重點圍繞“四要”“五亮”、“云POS”店鋪管理