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日常工作管理。要求員工下班時關(guān)閉電腦，拔掉電源、網(wǎng)線，同時在雷雨天氣，減少電腦使用，并將電腦遠(yuǎn)離建筑物外墻或承重墻的位置。
四是加強(qiáng)避雷設(shè)備
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宣傳氛圍。在局辦公大樓醒目位置制作“三個放在心上”宣傳欄，每月出一期簡報(bào)，在全局營造濃厚氛圍，延伸“三個放在心上”的宣貫面。
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維護(hù)到位。對新入網(wǎng)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境、商圈類型進(jìn)行市場細(xì)分，及時在工作平臺系統(tǒng)中維護(hù)客戶業(yè)態(tài)、店面面積、地理位置、周圍消費(fèi)環(huán)境等信息。
三是提供一次經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)新客戶商圈類別和業(yè)態(tài)
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加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)工作，積極創(chuàng)建依法行政示范單位。加強(qiáng)專賣管理各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保行政許可、行政處罰工作上水平。
突出內(nèi)管是第一要務(wù)。把專賣內(nèi)管工作擺上突出位置
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柜臺、貨架的醒目位置，重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)店客戶柜臺核心展示區(qū)、一般展示區(qū)的培育品牌陳列，營造卷煙經(jīng)營氛圍，吸引消費(fèi)者關(guān)注，提高知名品牌的市場份額
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采集梳理匯總。
二是加強(qiáng)客戶庫存指導(dǎo)。根據(jù)零售客戶銷售能力和地理位置的不同，因地制宜地為客戶提供量身定制的庫存指導(dǎo)服務(wù)，防止庫存積壓導(dǎo)致流動資金不足。
三是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)店
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客戶中所處的位置，激發(fā)了我品牌培育意識和爭先進(jìn)位的動力?！碑?dāng)拿到第一期“三色排名榜”時，江蘇沭陽縣蘇酒商行許老板深有感觸地說。
“三色排名榜”是將品牌培育前百名的客戶
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送貨時間等。
二是信息維護(hù)到位。對新入網(wǎng)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境、商圈類型進(jìn)行市場細(xì)分，及時在工作平臺系統(tǒng)中維護(hù)客戶業(yè)態(tài)、店面面積、地理位置、周圍消費(fèi)環(huán)境等信息。
三是經(jīng)營指導(dǎo)到位。根據(jù)
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店面顯著位置加貼印有條包一價互助小組成員、客戶經(jīng)理、稽查員情況的宣傳單。二是進(jìn)一步細(xì)化互助小組工作，采取交叉檢查的方式加大檢查力度，充分發(fā)揮條包一價互助小組組長的作用。三是
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等方面下功夫，全面提升保密工作水平。三是要居安思危、防患未然，真正把保密工作擺上重要位置。四是要注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配足配強(qiáng)隊(duì)伍，不斷提升保密
