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依托合作社發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷藏分揀、初加工等業(yè)務(wù),提升產(chǎn)品價(jià)值,形成了穩(wěn)定的產(chǎn)供銷(xiāo)渠道,實(shí)現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)的深度融合。為多元增收產(chǎn)品統(tǒng)一申請(qǐng)注冊(cè)了“佰信優(yōu)品”農(nóng)特產(chǎn)
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+”的輻射功能。利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的文化傳播功能,采取“星火”文化宣傳片網(wǎng)絡(luò)播放、創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)文化論壇、微視頻制作、美篇制作等豐富多彩的依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的企業(yè)文化宣貫工作,打造
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、末梢神經(jīng)、調(diào)節(jié)器、蓄水池的作用,以大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)信息化為依托,著力提升終端信息掌控、市場(chǎng)分析、決策支撐水平。以“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”為切入點(diǎn),大力推廣全商品掃
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,有效提升案件情報(bào)信息收集水平。認(rèn)真利用《信息采集分析指南》,依托市場(chǎng)監(jiān)管信息為平臺(tái),完善市場(chǎng)信息采集分析機(jī)制,提升案件情報(bào)信息收集能力。
五是
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挖潛為根本,實(shí)現(xiàn)由“給”向“要”的轉(zhuǎn)變。樹(shù)立過(guò)“緊日子”的觀念,依托創(chuàng)新工場(chǎng)、勞模創(chuàng)新工作室、簡(jiǎn)道云和企業(yè)社區(qū)應(yīng)用等,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
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;云南把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機(jī),與中國(guó)工程院院士趙春江團(tuán)隊(duì)合作,依托紅河州煙草專賣(mài)局(公司),建立了“國(guó)家農(nóng)業(yè)信息化
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,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,依托專賣(mài)管理信息系統(tǒng)與短信業(yè)務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)進(jìn)行升級(jí)改造,新增“好差評(píng)”短信評(píng)價(jià)功能,并將評(píng)價(jià)情況納入績(jī)效考核體系,督促全省系統(tǒng)
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未成年人銷(xiāo)售卷煙、電子煙等各類(lèi)涉煙違法行為的,將其列入“黑名單”實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,依托聯(lián)合監(jiān)管等措施,對(duì)重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施長(zhǎng)效管理,不定時(shí)開(kāi)展“回頭看
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標(biāo)準(zhǔn)。依托“星級(jí)”誠(chéng)信互助小組平臺(tái),結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)差異,對(duì)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)客戶制定不同的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),雙向并行。挑選店面形象較好、品牌寬度較高、出樣品種豐富、配合度較高且
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、講法,以一線執(zhí)法人員和關(guān)鍵性崗位為重點(diǎn),抓住民法典、警示錄等學(xué)習(xí)契機(jī),提高依法管理、依法行政能力。依托駐行政服務(wù)中心窗口,宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)