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煙葉信息化管理和煙葉營銷水平具有很強的指導(dǎo)意義。
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局（公司）財務(wù)基礎(chǔ)工作扎實，會計核算規(guī)范，資金監(jiān)管有力，車輛費用管理信息化水平高。同時，互評組還對煙葉經(jīng)營、資產(chǎn)資金管理、職工
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，嚴格履行好內(nèi)管工作職責(zé)；
二、學(xué)習(xí)和掌握日常監(jiān)管基本技巧，充分利用卷煙營銷系統(tǒng)和專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)資源，提升內(nèi)部監(jiān)管分析能力和信息化
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和信息化部紀檢組2016年紀檢工作會議精神，并研究了貫徹落實意見。
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，以提高煙葉質(zhì)量為目標，充分利用信息化設(shè)備，針對惡劣自然氣候，做好防雹、防洪等預(yù)防工作，確保全年目標任務(wù)的完成。
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管理工作。
會議對公司“三個保障機制”文件對標和自查結(jié)果進行了通報，并圍繞查找出的機構(gòu)設(shè)置、制度規(guī)程、業(yè)務(wù)流程、程序要求、業(yè)務(wù)表單、信息化建設(shè)、痕跡化管理、實際操作等方面存在的不足與改進
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、提高服務(wù)水平。四是關(guān)注投入產(chǎn)出，加強科學(xué)決策，盡快確定集團“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，明確信息化的投資規(guī)模和產(chǎn)出效益。
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和時限，做到工作開展有章可循，有據(jù)可依?！? 三是服務(wù)內(nèi)容信息化。將煙草零售許可證辦理等權(quán)利權(quán)責(zé)清單，通過政府政務(wù)網(wǎng)站公開辦證條件、程序、流程、時限、結(jié)果
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，從嚴、從細、從實、從緊控制成本費用。通過精益管理對物流配送、財務(wù)管理和信息化建設(shè)等環(huán)節(jié)設(shè)定費用降低目標，并在全市系統(tǒng)嚴明了無預(yù)算的費用一律不得支出。
二是優(yōu)化流程強管控
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專賣管理信息系統(tǒng)的全面推廣應(yīng)用將是該省創(chuàng)新專賣管理模式，破解專賣管理難題的重要舉措，也是提高行業(yè)專賣管理信息化應(yīng)用水平的具體體現(xiàn)。通過對專賣行為的標準化、服務(wù)化、智能化
