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活動。
一是廣泛宣傳。在全市系統(tǒng)廣泛宣傳開展 “講責任講奉獻講紀律”教育活動的深刻內(nèi)涵，號召廣大員工以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感積極投入到教育活動中來。二是成立
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。貴州錦屏縣煙草專賣局（分公司）結(jié)合工作實際，強化四項措施大力推進經(jīng)濟運行分析工作上水平。
成立機構(gòu)，明確責任。成立以一把手任組長
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績效考核“動”起來。
成立組織，加強領(lǐng)導。該局（分公司）領(lǐng)導高度重視，第一時間成立員工崗位動態(tài)考核領(lǐng)導小組，由一把手
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工作方案。結(jié)合自身實際，制定了《“新商盟”網(wǎng)上營銷平臺網(wǎng)上訂貨推廣工作方案》，成立了網(wǎng)上訂貨推廣小組，明確了網(wǎng)上訂貨的工作目標、實施有步驟、有計劃的網(wǎng)上訂貨推廣工作
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專題培訓。市局（公司）于4月17日組織全體營銷人員開展專題培訓，專門講解135工作法。三是成立組織機構(gòu)。成立以單位主要負責人為組長，分管領(lǐng)導為副
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提高，為“五個一流”的標桿工廠建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)保障。
為了確保活動的深入開展，工廠設(shè)備科擬定了詳細的實施方案，成立以廠長何強為組長的“設(shè)備現(xiàn)場百日改善
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，開展社區(qū)基礎(chǔ)管理工作?！? 加強組織管理，成立領(lǐng)導小組。為確保有效落實有關(guān)的社區(qū)基礎(chǔ)管理工作，紅安廠成立社區(qū)領(lǐng)導小組，下設(shè)社區(qū)建設(shè)辦公室，
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、家庭三方在教育青工方面的責任，并簽定履行公約，同時，每位青工還做出了著重承諾，為青工的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
第三步：成立青工
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考核的過程指標和量化指標分解到各個崗位，加強月度、季度考核，增強工作實效。
成立編寫小組，完成區(qū)局工作標準與市局質(zhì)量管理體系的對接，將落實標準
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，成立了由界頭鄉(xiāng)政府、界頭鄉(xiāng)煙辦、界頭煙草工作站負責人組成的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳實施領(lǐng)導小組，制定宣傳方案，細化工作措施，明確工作思路；二是
