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”發(fā)展主線，體現(xiàn)了對“廈煙制造”內(nèi)涵的傳承，對互聯(lián)網(wǎng)時代機遇的把握，對管理進一步協(xié)同、整合、提升的思考，對“戰(zhàn)略布局領(lǐng)先”、“戰(zhàn)術(shù)推進務(wù)實”、“運行
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，了解和把握員工的思想動態(tài)，確保員工工作和生活中有樂觀、良好、開朗、積極的心態(tài)。
二是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。加強對執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的監(jiān)督，做好依法行政
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工作，卷煙營銷市場化取向改革目標明確、保障有力、措施具體，效果明顯，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效不斷得到提升。
針對下步工作，督察組強調(diào)，要牢牢把握
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，指導(dǎo)股級干部正確順利的完成了廉政檔案填寫。
一是強化了廉政檔案意義，準確把握干部廉政狀況，進一步加強對干部的監(jiān)管。
二是明確信息采集范圍，
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投放信息，確定目標客戶進行上門宣傳，調(diào)查了解零售客戶對不同檔次的新品卷煙的銷售意向、需求狀況以及消費者的反饋信息，掌握市場真實需求、把握市場銷售狀況
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零售客戶上柜和出樣。
三是把握投放節(jié)奏，遵循自愿原則。以點蓋面，遵循客戶自愿原則，嚴控單次投放量。試點結(jié)束后全面鋪開，以客戶需求為導(dǎo)向
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活動。培訓(xùn)重點圍繞宣傳貫徹上級下發(fā)的關(guān)于認定真煙違法違規(guī)經(jīng)營行為及責任追究等內(nèi)容進行了細致地講解。并結(jié)合營銷崗位工作實際，提醒業(yè)務(wù)人員，在市場化改革的同時要把握好方向
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，并結(jié)合去年實際烘烤的情況總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，著重強調(diào)“把握住烘烤工藝六個關(guān)鍵點”干球溫度和濕球溫度的控制。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員提高了煙葉烘烤技術(shù)理論水平，
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：一是根據(jù)K326品種特性，合理把握留葉數(shù)和打頂時間，適時進行打頂抹芽，有效促進葉片的生長。二是在抹芽管理要規(guī)范用藥，采用涂抹法
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，完成設(shè)備操作標準化。
二是完善流程。進一步完善TPM工作架構(gòu)，尤其是發(fā)揮好單點課、6源、合理化建議的穿針引線作用，確保業(yè)務(wù)流程化。
三是把握進度
