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;改善店面環(huán)境和卷煙陳列，營(yíng)造細(xì)支煙的銷售氛圍。同時(shí)做好卷煙價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、柜臺(tái)整理、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等基礎(chǔ)工作，以點(diǎn)帶面，激發(fā)零售客戶對(duì)于細(xì)支煙銷售的熱情，
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輔助銷售物料，幫助其打掃衛(wèi)生、整理貨架、貼標(biāo)價(jià)簽，不僅解決了卷煙經(jīng)營(yíng)
中遇到的瓶頸，也推進(jìn)了店鋪終端形象與卷煙盈利水平的提升。
泉港黨員先鋒服務(wù)隊(duì)去年共開
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，包括相關(guān)資料的收集整理移交、與相關(guān)單位（部門）的溝通和協(xié)調(diào)等，要求每周向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)驗(yàn)收工作的進(jìn)展情況，并與績(jī)效考核相掛鉤。
做好
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的無證戶上線倒查機(jī)制，進(jìn)行篩選判斷，整理形成大戶名單，并作為專賣部門、內(nèi)管部門日常市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象。
走好“跟蹤監(jiān)控棋”，坐攤寫實(shí)調(diào)查
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，切實(shí)有效的把控節(jié)前的市場(chǎng)環(huán)境。
一是要求以每個(gè)中隊(duì)轄區(qū)來進(jìn)行重點(diǎn)整治對(duì)象，整理出本轄區(qū)重點(diǎn)違規(guī)戶及重點(diǎn)大戶的名單，進(jìn)行分批次的約談工作，其目的是警示
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”服務(wù)，進(jìn)一步拉近客我關(guān)系，提高零售客戶滿意度。
一是維護(hù)到位促形象。客戶經(jīng)理在拜訪中協(xié)助客戶擦拭柜臺(tái)、整理背柜、陳列卷煙，共同營(yíng)造清爽整潔、突出終端
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新品調(diào)查問卷》，再由零售戶面向消費(fèi)者收集意見，了解消費(fèi)者對(duì)新品的感受。最后由客戶經(jīng)理回收整理《調(diào)查問卷》。
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一是在大坡煙葉站成立了由分公司副經(jīng)理朱罡任點(diǎn)長(zhǎng)的煙草病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及綜合防治測(cè)報(bào)點(diǎn)，聘請(qǐng)了3名專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)煙草病蟲數(shù)據(jù)的調(diào)查、收集、整理和上報(bào)工作。二是在大坡鄉(xiāng)新梅花
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系統(tǒng)中，根據(jù)片區(qū)整理出近段時(shí)間有訂購(gòu)高價(jià)位的零售戶名單；二是加強(qiáng)檢查，專賣與營(yíng)銷人員對(duì)名單中的零售戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪，專賣部門在市場(chǎng)檢查時(shí)
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收集整理工程結(jié)算資料送交審計(jì)部門；四是要求施工單位、監(jiān)理單位全力以赴配合審計(jì)部門做好竣工結(jié)算審計(jì)，及早進(jìn)入工程投入使用驗(yàn)收階段。
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