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活動(dòng)，取得了良好的成效。面對(duì)新任務(wù)、新要求，如何創(chuàng)新完善市場監(jiān)管方式，探索建立一套標(biāo)本兼治、長效治理的市場監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管由粗放式向精細(xì)化
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（一）改進(jìn)完善用人機(jī)制，通暢專賣管理人員進(jìn)出通道。根據(jù)當(dāng)前形勢下對(duì)專賣人員的新要求，重新梳理專賣人員任職資格、晉升渠道和退出條件，嚴(yán)格
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的新要求。
（四）經(jīng)費(fèi)保障
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，專賣打假工作的深入推進(jìn)必然需要相應(yīng)的資金經(jīng)費(fèi)支撐。目前，國家局《煙草打假
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，基層“黨建”創(chuàng)一流
緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，曲靖煙草黨委準(zhǔn)確聚焦黨建工作新要求，精心組織、系統(tǒng)實(shí)施，
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，才能以“穩(wěn)變可為、順勢而為、積極作為”工作要求為突破口；切實(shí)做到適應(yīng)新形勢，把握新要求，謀求新進(jìn)步。
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的發(fā)展永遠(yuǎn)都是動(dòng)態(tài)的，精益思想的推行也要根據(jù)新形勢的新要求不斷改進(jìn)完善，因此，要善于自我診斷，善于查找問題和發(fā)現(xiàn)問題，這是持續(xù)改善
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》，加入對(duì)工作表現(xiàn)不好，工作不符合要求的員工不予續(xù)簽勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定，打破大鍋飯的現(xiàn)象。還要根據(jù)國家局、省局對(duì)專賣隊(duì)伍建設(shè)的最新要求，對(duì)專賣機(jī)構(gòu)
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，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)、全員參與。
二、縣級(jí)分公司“精益物流”的具體措施
(一)審視自身、系統(tǒng)規(guī)劃
面對(duì)煙草物流的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們需要不斷審視自身，
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經(jīng)營者違法經(jīng)營的方法、手段等進(jìn)行改變，還要隨著城市建設(shè)的發(fā)展進(jìn)行改變，更要拓寬視野，創(chuàng)新監(jiān)管手段、措施、方法，才能適應(yīng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的新要求
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一支素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍。尤其是煙葉生產(chǎn)點(diǎn)多、線長、面廣，許多新技術(shù)、新要求亟待落地，因此，更需對(duì)學(xué)習(xí)常抓不懈。
“煙站共有32名員工，其中
