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煙草在線專稿 做為零售戶大多數(shù)人都在反映現(xiàn)在生意難做，競(jìng)爭(zhēng)厲害，店鋪林立，利潤越來越薄。其實(shí)不然，越是在這種嚴(yán)峻的情勢(shì)下，
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內(nèi)容是假定車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)摻配間梗絲進(jìn)柜皮帶機(jī)底端，在檢修設(shè)備時(shí)發(fā)生意外，按照《黔江分廠制絲車間職工生產(chǎn)性傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》的要求組織人員疏散、救援救護(hù)、傷情匯報(bào)、善后處理
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了，那天生意特忙，我一個(gè)人實(shí)在忙不過來，這時(shí)候，來了一位充手機(jī)卡的顧客，我說：“您充呢？還是讓我給您充呢
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二、接待顧客，如禮上賓。
首先，作為生意人，顧客就是“上帝”，沒有顧客，我們就無法獲得效益，所以
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，所以同一自然村，幾個(gè)商店之間的競(jìng)爭(zhēng)還是相當(dāng)激烈的。那么如何才能招攬生意，吸引更多顧客，讓自己的商店立于不敗之地呢？筆者認(rèn)為可以從以下5
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2月4日之后的兩天內(nèi)發(fā)布通告。
之前，最高法院已經(jīng)拒絕了Gutka生產(chǎn)商們提出的寬限時(shí)間的要求。生產(chǎn)商們認(rèn)為，禁令將會(huì)對(duì)其生意造成負(fù)面影響，銷售該產(chǎn)品
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上水平、創(chuàng)一流。
堅(jiān)持小改小革，爭(zhēng)取在企業(yè)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破，全力塑造大膽創(chuàng)新、生意盎然的發(fā)展氛圍。
堅(jiān)持窗口建設(shè)，爭(zhēng)取在企業(yè)形象方面實(shí)現(xiàn)新突破
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獨(dú)到的生意經(jīng)。白戰(zhàn)潑從1999年便開始從事經(jīng)營，那時(shí)候的他剛30歲，家庭的壓力讓他不得不想辦法補(bǔ)貼家用，跟妻子合計(jì)后，便決定開一間小小的食雜店
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，不顧家人反對(duì)執(zhí)意開起了這家超市，由于缺乏經(jīng)營技巧和管理經(jīng)驗(yàn)，店里生意一直不溫不火，徐立獻(xiàn)也顯得很是佛系，認(rèn)為自己不虧損就可以，
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，生意好和不好都?xì)w于大環(huán)境，很少有人能從自身找原因，這是推進(jìn)食雜店高質(zhì)量發(fā)展的障礙。現(xiàn)在社會(huì)沒有哪個(gè)行業(yè)活的像食雜店這樣氣定神閑。說大部分食雜店經(jīng)營者沒有付出
